نقش مدیریت پروژه در تحقیق و توسعه در دانشگاه های ایران

مدیریت پروژه کاربرد دانش ها، مهارت ها، ابزار و تکنیک های لازم حین اجرای فعالیت ها به منظور برآورد کردن نیازها و انتظارات متولیان و کارفرمایان پروژه است. دانشگاه ها به وسیله تحقیقاتی که انجام می دهند نیازهای مشتریان را شناسایی کرده و به راه های جدیدی برای برآوردن نیازهای آنان دست می یابند. مدیران پروژه برخلاف مدیران تجاری شرکت، خود را فقط محدود به نظارت بر یک جنبه از عملیات نمی‌کنند، همچنین برای رسیدگی و مقابله با مسائل مدیریتی محدودیت زمانی هم ندارند. در عوض، مدیران پروژه وظیفه‌ی پیچیده‌ای برعهده دارند: آنها باید تمامی جنبه‌های پروژه را بررسی کرده و از اجرای درست و به موقع آنها، در محدوده‌ی بودجه‌ای که برای‌شان تعیین شده، اطمینان حاصل کنند. در چند دهه اخیر، توجه به بازار رقابتی شدید در عرصه های فناوری و خدمات و اهمیت بخش تحقیق و توسعه در ایجاد مزیت رقابتی برای ارائه دهندگان کالا و خدمات و در نهایت ارزش افزوده بسیار بالا باعث شده است تا به واحدهای تحقیق و توسعه و روش های تقویت و ارتقای سطح کیفی این مراکز توجه خاصی صورت گیرد. هدف تحقیق حاضر بررسی نقش مدیریت پروژه در تحقیق و توسعه دانشگاه ها می باشد. تحقیق حاضر تحقیقی مروری می باشد. نتایج تحقیق حاضر حاکی از آن است که به کار گیری مدیریت پروژه، تحقیق و توسعه مدیریت نوآوری جامع سبب ارتقای عملکردهای کیفیت و مهمتر از آن تقویت عملکردهای نوآوری در سازمان ها می شود. سازمان ها باید تقاضاهای موجود در بازار را از طریق گسترش فعالیت های تحقیق و توسعه پاسخ دهند و همچنین برای تولید محصولات جدید و نوآورانه و از طرف دیگر جهت ارتقای سطح کیفی محصولات خود به مقوله مدیریت تکنولوژی، تحقیق و توسعه توجه ویژه ای نمایند.