ارائه مدلی مبتنی بر مفهوم لارج در زنجیره تامین پایدار

مدیریت زنجیره تامین یکی از عوامل راهبردی سازمان در راستای اهدافی مانند افزایش رقابت پذیری سازمان، بهبود در کیفیت محصولات جدید و سودآوری به شمار می رود و اغلب تمرکز بر کاهش هزینه دارد. اما امروزه ملاحظات زیست محیطی و اجتماعی نیز یکی از موضوعات قابل توجه به شمار می رود و سازمان ها دریافته اند جهت افزایش توان رقابتی خود نیاز دارند تا از راهبردهای اثربخش تری در مدیریت زنجیره تامین بهره گیرند. مدیریت زنجیره تامین پایدار، برای کاهش آثار مخرب زیست محیطی، بهبود عوامل اقتصادی و کارایی اجتماعی، در بین تمامی ابعاد سه گانه توسعه پایدار (اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی) تعادل ایجاد کرده و این بستر رقابتی را برای سازمان ها مهیا ساخته است. رویکرد مدیریت زنجیره تامین لارج (larg) با یکپارچه سازی استراتژی های مختلف زنجیره تامین از جمله زنجیره تامین ناب، چابک، تاب آور و سبز به سازمان ها کمک می کند تا یکپارچه تر، رقابتی تر و پایدارتر عمل نمایند. هدف پژوهش حاضر تبیین مفهوم لارج در زنجیره تامین پایدار می باشد. در این مطالعه مولفه های تاثیرگذار لارج و مزیت رقابتی بر زنجیره تامین پایدار مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار خواهد گرفت. 7 زیرشاخص ناب، 5 چابک، 8 تاب آور، 7 سبز و 3 زیرشاخص مزیت رقابتی با ذکر منابع در مدل استفاده گردیده و همچنین از ابعاد پایداری، 3 زیرشاخص اجتماعی و 4 زیرشاخص محیطی و 5 زیرشاخص اقتصادی پیشنهاد شده است.