بررسی تاثیر مدیریت جانشین پروری بر عملکرد کارکنان دانشگاه زابل

جانشین پروری در هر سازمان یک وظیفه پیچیده و زمان بر است که نیاز به توجه مداوم دارد. جانشین پروری یکی از استراتژی-های سرمایه انسانی برای بقاء و ارتقاء به سطوح بالاتر و بهبود عملکرد کارکنان می باشد. سازمان ها باید منابع و زمان قابل توجهی را صرف طراحی مهارت ها و استعدادها کنند تا بتوانند به طور صحیح افراد مستعد را جذب کرده و به این افراد آموزش داده و نهایتا منجر به بهبود عملکرد کارکنان شوند. در این پژوهش به بررسی تاثیر مدیریت جانشین پروری بر عملکرد کارکنان دانشگاه زابل خواهیم پرداخت. پژوهش حاضر از حیث روش‏شناسی یک مطالعه توصیفی و همبستگی است که به‏صورت مقطعی به بررسی پدیده‏های مورد بررسی پرداخته است. در این پژوهش دو پدیده‏ی مدیریت جانشین پروری وعملکرد کارکنان مورد بررسی قرار گرفتند و رابطه‏ی بین آن‏ها سنجیده شد. جامعه آماری را کلیه کارکنان رسمی دانشگاه زابل که حدود 350 نفر برآورد گردیدند تشکیل می‏دهند که طبق فرمول کوکران (جدول کرجسی و مورگان)، نمونه‏ی 183 نفری از کارکنان این دانشگاه انتخاب شدند. تجزیه و تحلیل فرضیه ها با استفاده از تحلیل همبستگی پیرسون نشان داد که متغیرهای مدیریت جانشین پروری بر عملکرد کارکنان تاثیر معنی داری دارد. براساس نتایج می توان بیان نمود ارتقای عملکرد و بهره وری سازمان ها، نهادها و دستگاه های اجرایی کشور از طریق توانمندسازی مدیران و کارکنان حال حاضر کشور و نهادینه سازی روحیه جانشین-پروری در آنان امکان پذیر خواهد بود.