مروری بر مدل‌های رهبری (با تاکید بر سبک رهبری در بانک‌های ایرانی)

رهبری از جمله مسائل بسیار مهم در هر سازمان و تیمی است. به بیان دیگر، رهبران اثربخش، اساسی‌ترین و نایاب‌ترین منابع هر سازمانی هستند. تفاوت اساسی میان یک سازمان موفق و ناموفق، غالباً بر مبنای مولفه رهبری تعریف می‌شود تا بتواند باعث انگیزه و فعالیت کارکنان شود. در زمینه رهبری مطالعات فراوانی انجام شده است و در نهایت سبک‌ها و نظریات متفاوتی ارائه شده است. این نظریه‌ها در طی زمان تکمیل شده‌اند اما دانشمندان همچنان به اثربخشی هر سبک رهبری در موقعیت خاص خود، اعتقاد دارند. این پژوهش به روش کتابخانه‌ای مطالعات مختلف در مورد رهبری و سبک‌های مختلف را بررسی کرده است و سپس به طور خاص به پیشینه تحقیقات در خصوص سبک‌های رهبری در بانکداری ایران پرداخته است. به صورت روشن‌تر می‌توان گفت یکی از مهمترین سبک‌های رهبری در صنعت بانکداری که مقالات بسیاری به آن پرداخته‌اند، سبک رهبری تحول آفرین است. نتایج مروری بر پیشینه تحقیقات نشان می‌دهد که صنعت بانکداری قصد دارد با افزایش و بکارگیری سبک رهبری تحول گرا و تحول آفرین در کلیه شعب مختلف بانک‌های دولتی و خصوصی، به افزایش عملکرد تیمی، افزایش مشارکت کارکنان، افزایش تعهد سازمانی، ارائه خدمات بانکی با کیفیت، افزایش عملکرد سازمانی در عرصه رقابتی، کاهش تعارضات و مشکلات سازمانی، کاهش سکوت سازمانی و کاهش استرس کارکنان دست یابد.