نقش رهبری فراگیر بر نوآوری تیمی: با در نظر گرفتن نقش میانجی صدای تیم و تعدیل گر فشار عملکرد

هدف تحقیق حاضر، تبیین اثر رهبری فراگیر بر نوآوری تیمی با در نظر گرفتن نقش میانجی صدای تیم و تعدیل گر فشار عملکرد می باشد. پژوهش، توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل کلیه کارکنان امور انتقال برق استان همدان به تعداد 275 نفر است که در فرآیند نمونه‌گیری با استفاده از جدول مورگان، تعداد 160 نفر از کارکنان بااستفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب گردید. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارspss نسخه 23 و smart pls نسخه 2 انجام گرفت. یافته‌های پژوهش حاکی از آن است که رهبری فراگیر بر صدای تیم موثر است. همچنین نتایج به‌دست‌آمده بیانگر تاثیر مثبت صدای تیم بر نوآوری تیمی است بطوریکه 20 درصد از تغییرات نوآوری تیمی توسط صدای تیم تبیین می‌شود. همچنین بر اساس نتایج به‌دست‌آمده، 43 درصد از تغییرات نوآوری تیمی توسط رهبری فراگیر تبیین می‌شود. همچنین رهبری فراگیر از طریق صدای تیم بر نوآوری تیمی موثر است و رهبری فراگیر بر صدای تیم با در نظر گرفتن اثر تعدیل گر فشار عملکرد در سازمان امور انتقال برق استان همدان موثر است. با توجه به ضرایب مسیر به‌دست‌آمده، رهبری فراگیر بیشترین تاثیر را بر نوآوری تیمی دارد، براین اساس پیشنهاد می گردد توجه ویژه و زمینه سازی برای ارتقای متغیر رهبری فراگیر در سازمان مبذول گردد.