ارائه مدلی جهت طراحی و اسقرار نگهداری و تعمیرات ناب

نگهداری و تعمیرات به عنوان فعالیتی در نظر گرفته می شود که به بهبود در دسترس بودن، کارایی و بهره وری هر قطعه از تجهیزات کمک می کند. رویکردهای مختلفی جهت دستیابی به راندمان بیشتر در نگهداری و تعمیرات مورد استفاده قرار گرفته است، از جمله آن ها می توانیم به استفاده از فلسفه ناب در نگهداری و تعمیرات اشاره کنیم .در این راه اصلی ترین کار شناسایی نقاط قابل بهبود می باشد که این نقاط همان اتلافات موجود است که در طی مراحل انجام فرآیندهای نگهداری و تعمیرات بوجود می آیند یا وجود دارند. بحث های موجود در نت ناب بیشتر بر روی استراتژی نگهداری و تعمیرات تجهیز به صورت خیلی سطحی و تئوری متمرکز بودند از این رو بر آن شدیم در پژوهش خود یک بررسی عملیاتی، بی حاشیه و ساده انجام دهیم بدین جهت در این پژوهش برای ناب سازی از مدلی که حاصل تجربه حضور در صنعت و مطالعات قبلی صورت گرفته می باشد استفاده نمودیم. این مدل ما را با مجموعه ای از گام ها راهنمایی می کند و هدف اصلی آن بهبود قابل توجه اجرای فرآیند نگهداری و تعمیرات است، که شامل تمامی مراحل از تشخیص خرابی تا تکمیل دستور کار می شود که این امر از طریق بررسی شش گام (1) اخطار (درخواست) نگهداری و تعمیرات، (2) انتخاب و اولویت بندی، (3) برنامه ریزی، (4) زمان بندی، (5) اجراء و (6) بازبینی عملکرد صورت می-گیرد. به این ترتیب که ابتدا گام های اخطارنویسی و اولویت بندی اخطارها را برای اطمینان از اینکه اطلاعات درست منتقل می شوند بهبود داده، سپس بر روی برنامه ریزی و زمان بندی بحث نموده تا مطمئن شویم تمامی عناصر مورد نیاز برای کارآمدی در دسترس هستند و روزهای کاری بطور کامل از زمان های کاری و اشخاص انجام دهنده کارها پر شده و چیزی از قلم نیفتاده است. و فاز اجراء نیز بر روی شناسایی و حذف ضایعات و اتلافات امور، درست در حال انجام کارها تمرکز دارد. از آنجایی که تمامی این بهبود ها باید فرآیند نگهداری و تعمیرات را قابل پیش بینی تر و کارآمدتر کنند در فاز بازبینی عملکرد به کمک برخی نشانگرها و شاخص های کلیدی عملکرد به تمرکز بر اندازه گیری این قابلیت پیش بینی و کارآمدی پرداخته می شود.