نقش سبک های رهبری بر رفتار خلاقانه کارکنان و عملکرد سازمانی

رهبری برای موفقیت سازمان های امروزی مقوله ای حیاتی و اساسی به شمار می رود. چرا که بدون تکیه بر سبک های نوین رهبری نمی توان حیات بلندمدت سازمان ها را تضمین نمود. از سوی دیگر، بدون بهره گیری از سبک هایی که کارکنان را ترغیب نماید تا رفتارهای خلاقانه در قبال سازمان و هم جهت با اهداف داشته باشند. تحقیق حاضر به بررسی اثرگذاری سبک های مختلف رهبری بر خلاقیت کارکنان و عملکرد سازمانی در شرکت ایران آوندفر (دکتر ژیلا) پرداخته است. با توجه به مدل ساختاری تحقیق، از آزمون معادلات ساختاری در محیط نرم‌افزاریsmart plsاستفاده شد.نمونه آماری پژوهش حاضر را 215 نفر از مدیران و سرپرستان شرکت ایران آوندفر تشکیل دادند که به روش نمونه‌گیری ت نمونه گیری سهمیه ای انتخاب شدند. داده‌های موردنیاز با استفاده از پرسشنامه‌هایمحقق ساخته جمع‌آوری گردید. به منظور بررسی پایایی و روایی سازه های تحقیق از دو شاخص cr و ave با استفاده از نرم افزار pls انجام شد و در سازه های رهبری کاریزماتیک (cr= 787/0؛ ave= 553/0)؛ رهبری اخلاق-مدار (cr= 683/0؛ ave= 521/0)؛ رهبری تحول آفرین (cr= 776/0؛ ave= 537/0)؛ رهبری چشم اندازگرا (cr= 888/0؛ ave= 665/0)؛ رهبری خردمندانه (cr= 823/0؛ ave= 525/0)؛ خلاقیت کارکنان (cr= 847/0؛ ave= 525/0)؛ و عملکرد سازمانی (cr= 860/0؛ ave= 608/0)؛ برآورد گردید که نشان از تایید پایایی و روایی سازه های مدل دارد. یافته های تحقیق سه نشان از تایید سه فرضیه تحقیق در روابط میان رهبری چشم انداز گرا (136/4)، و رهبری خردمندانه (139/4) به خلاقیت کارکنان و نیز خلاقیت کارکنان به عملکرد سازمانی (253/14) دارد. اما در سه مسیر دیگر یعنی رهبری کاریزماتیک (543/1)، رهبری اخلاق مدار (116/1) و رهبری تحول آفرین (744/1) با خلاقیت کارکنان، روابط رد شدند.