تاثیر مدل سه‌شاخگی مدیریتی بر قابلیت‌های چابکی سازمانی در شرکت‌های دانش‌بنیان

امروزه توانایی واکنش سریع و اثربخش تنها راه پیش‌روی سازمان‌ها برای پیروزی در دنیای رقابتی و شرط زنده‌ماندن آن‌هاست. چابکی یکی از عواملی است که به سازمان‌ها در رویارویی با محیط متلاطم که در حال تغییر است، کمک می‌کند تا خود را زنده نگه دارند. در این تحقیق به‌منظور بررسی عوامل موثر بر چابکی سازمانی از الگوی سه‌شاخگی استفاده شد. تحقیق حاضر با روش توصیفی- پیمایشی به رشته تحریر درآمده است و درصدد است تاثیر عوامل ساختاری و رفتاری بر همدیگر؛ عوامل ساختاری و زمینه‌ای بر همدیگر؛ عوامل زمینه‌ای و رفتاری بر همدیگر؛ عوامل ساختاری و چابکی سازمانی بر همدیگر؛ عوامل رفتاری و چابکی سازمانی بر همدیگر و عوامل زمینه‌ای و چابکی سازمانی بر همدیگر را به آزمون بگذارد. برای بررسی فرضیه‌های فوق، از یک پرسشنامه محقق‌ساخته متشکل از 58 سوال استفاده شد که یک نمونه آماری 142 نفره به سوالات آن پاسخ دادند. روایی پرسشنامه از سه طریق روایی محتوا، سازه و سنجش اعتبار محتوا تائید و پایایی آن نیز توسط آزمون آلفای کرونباخ در نرم‌افزار spss، 997/0 محاسبه گردید. با تحلیل پرسشنامه به کمک آزمون kmo و بارتلت، آزمون همبستگی رتبه‌ای پیرسون و مدل‌سازی معادلات ساختاری، ارتباط معنادار و زیادی میان الگوی سه‌شاخگی و چابکی سازمانی مشاهده شد. با توجه به نتایج به‌دست آمده، ضمن تاثیر زیاد عوامل سه‌شاخگی بر همدیگر میزان تاثیر عوامل ساختاری بر چابکی سازمانی (95%)، میزان تاثیر عوامل رفتاری بر چابکی سازمانی (87%) و میزان تاثیر عوامل زمینه‌ای بر چابکی سازمانی (96%) محاسبه گردید.