طراحی مدل راهبردی برای مدیریت هوشمند زنجیرۀ تامین محصولات اساسیِ کشاورزی، با هدف بهبود فرایند برنامه‌‏ریزی از مزرعه تا بازار

ایجاد تعادل در عرضه و تقاضا، جلوگیری از التهاب بازار، ارتقای کارایی و بهره‌‏وری تولید، شفافیت، قابلیت ردیابی شبکه‏‌های توزیع محصولات کشاورزی راهبردی و تحقق بسیاری از پیامدهای مثبت خُرد و کلان، در گرو مدیریت هوشمندانۀ زنجیرۀ تامین محصولات کشاورزی است. بنابراین، هدف این پژوهش کاربردی، طراحی مدل مدیریت هوشمند زنجیرۀ تامین کسب‌وکارهای کشاورزی در نظر گرفته شد. دراین‌راستا، پس از مطالعات کتابخانه‏‌ای، در گام نخست، مطالعات میدانی، ازطریق مصاحبۀ عمیق با 33 نفر از خبرگان بخش‏‌های دولتی و خصوصیِ فعال در زنجیرۀ تامین محصولات کشاورزی انجام گرفت که به‌‏روش نمونه‌گیری نظری و غیراحتمالی هدفمند انتخاب شده بودند. به‌منظور تحلیل داده‌‏ها از روش کیفی داده‏‌بنیاد و کدگذاری استفاده شد. براساس یافته‏‌های بخش اول، 1556 کد باز، 75 کد محوری و 9 کُد انتخابی، شامل عوامل اقتصادی و مالی، بازاریابی و فروش، تولیدی و عملیاتی، نهادی، زیرساختی و لجستیکی، ارتباطی و اطلاعاتی، فناورانه، اقلیمی، زیست‌محیطی و بیولوژیکی و سیاسی شناسایی شد و به‌روش تحلیل کیفی و با نرم‌‏افزار مکس‌‏کیودا نسخۀ 2020، عوامل موثر طبقه‏‌بندی گردید. سپس، مدل پارادایمی پژوهش، مبتنی بر هفت عامل اصلی (شامل 46 عامل فرعی)، هشت راهبرد تامین (شامل 34 اقدام راهبردی) و 23 پیامد مالی و غیرمالی، در راستای تحقق مدیریت هوشمند زنجیرۀ تامین و بهبود فرایندهای برنامه‏‌ریزی از مزرعه تا بازار، طراحی شد.

strategic model for the intelligent management of supply chain of basic agricultural products with the aim of improving the planning process from farm to market

balancing supply and demand, mitigating market tumult, improving production efficiency and productivity, transparency, and traceability of strategic agricultural distribution networks depend on intelligent management of the agricultural supply chain. for that reason, the purpose of this applied research was to design a model of intelligent management of the supply chain of agricultural businesses. in this regard, after library studies, in the first step, field studies were conducted through in-depth interviews with 33 experts from the public and private sectors active in the agricultural supply chain, who were selected by theoretical and non-probabilistic sampling. to analyze the data, qualitative data-based and coding methods were used. the validity and reliability of qualitative data collection tools were confirmed and based on the research findings, 1556 open codes, 75 core codes, and 9 selected codes including economic and financial factors, marketing and sales, production and operation, institutional, infrastructure, and logistics, communication and information, technological, climatic, environmental, biological and political were identified; accordingly, the effective factors were classified by qualitative analysis using maxqda2020 software. then, the research paradigm model was designed based on 7 main factors (46 sub-factors), 8 supply chain strategies (34 strategic actions), and 23 financial and non-financial consequences to achieve intelligent supply chain management.