عوامل کلیدی موفقیت در پیاده ‌سازی بودجه ‌ریزی مبتنی بر عملکرد در بخش عمومی برای نیل به توسعه پایدار و تاب‌آوری سازمان

هدف این پژوهش بررسی عوامل کلیدی موفقیت در پیاده‌سازی بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد در بخش عمومی برای نیل به توسعه پایدار و تاب‌آوری سازمانی می‌باشد. تحقیق حاضر، تحقیقی کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات، توصیفی- همبستگی، مبتنی بر مدل معادلات ساختاری است. نمونه مورد مطالعه از کلیه مدیران سازمان‌های دولتی در سطح استان خراسان رضوی در سال 1403 انتخاب شد. با توجه به حجم جامعه محدود، بر اساس جدول مورگان جرسی حجم نمونه 180 نفر تعیین شد. جهت آزمون فرضیه‌ها از مقدار احتمال حاصل از برازش مدل در حالت معنی‌داری ضرایب استفاده شد. مناسبت مدل پیشنهادی با تبیین فرضیه‌ها در حالت تخمین استاندارد و معنی‌داری ضرایب با استفاده از نرم افزار اسمارت پی ال اس بررسی گردید. آزمون فرضیه ها نشان داد: تناسب درک شده، انتظار عملکرد، پویایی درونی و انگیزه بیرونی بر بودجه‌بندی مبتنی بر عملکرد تاثیر مثبت و معنی‌داری دارد. همچنین بودجه‌بندی مبتنی بر عملکرد بر پایداری سازمانی و تاب‌آوری سازمانی تاثیر مثبت و معنی‌داری دارد.

key success factors in implementing performance-based budgeting in the public sector to achieve sustainable development and organizational resilience

the purpose of this research is to investigate the key success factors in the implementation of performance-based budgeting in the public sector to achieve sustainable development and organizational resilience. the present research is an applied research and in terms of the method of data collection, it is descriptive-correlation based on the structural equation model. the study sample was selected from all managers of government organizations at the level of razavi khorasan province. due to the limited size of the population, the sample size of 180 people was determined based on the morgan jersey table. in order to test the hypotheses, the probability value obtained from fitting the model was used in the significant state of the coefficients. the appropriateness of the proposed model was investigated by explaining the hypotheses in the mode of standard estimation and the significance of the coefficients using smartpls software. hypotheses test showed: perceived fit, performance expectation, internal dynamics and extrinsic motivation have a positive and significant effect on performance-based budgeting. performance-based budgeting has a positive and significant effect on organizational sustainability and resilience.