|
|
حسابرسی دولت محلی در انگلستان: چالش ها و راهکارها
|
|
|
|
|
نویسنده
|
علی نیا سمیه ,علی نیا سمیه ,رستمی زینب ,رستمی زینب
|
منبع
|
حسابداري و بودجه ريزي بخش عمومي - 1401 - دوره : 3 - شماره : 2 - صفحه:43 -48
|
چکیده
|
در نوامبر سال 2022، ده سال از سقوط کمیسیون حسابرسی، سپری می شد. در آن زمان، مباحث زیادی در محیط عملیاتی، ارائه گردید که در این میان حسابرسی دولت محلی برای برجسته نمودن پراکندگی سیستمی و همین طور ایجاد یک رویکرد جایگزین، مطرح گردید. در فراخوان اخیر، کمیسیون اروپا، در راستای ابتکار عمل خود، شواهدی از گزارشگری شرکتی ارائه داده که کیفیت و اجرای آنها را بهبود می بخشد. سه ستون برای گزارشگری شرکتی موثر، تعیین شده است: حاکمیت شرکتی، حسابرسی قانونی و نظارت توسط نهادهای دولتی که این مساله در منطقه بریتانیا مطرح شده و جایگزین مقررات می شود. این ابتکار نیازمند یک رویکرد کل نگرانه برای تایید اصلاحات است و در عین حال وابستگی های متقابل بین اجزای سیستم را نیز به رسمیت می شناسد. در حال حاضر انگلستان سیستمی دارد که در آن مقامات دولت محلی بر به موقع بودن و حسابرسان بر کیفیت و ارزیابی های مناسب تمرکز دارند. این کشور به تعادل بهتری با هر دو طرف پاسخگو برای کیفیت و گزارشگری مالی به موقع، نیازدارد. موارد زیادی در این رویکرد مطرح می شود که ممکن است هنگام رسیدگی به مشکلاتی که در حال حاضر، سیستم حسابرسی محلی در انگلستان با آن مواجه است، مورد استفاده قرار گیرد. انتصاب شورای گزارشگری مالی (frc)، در نهایت مبین یک نهاد مرجع برای حسابرسی، گزارشگری و مباحث حاکمیتی است. این شورا به عنوان رهبر سیستم، گام های مهمی را برداشته ولی انجام همه مراحل، چندان کار آسانی نیست و تغییرات ضرروی در سیستم حسابرسی انگلستان را نمی توان به صورت همه جانبه و یک دفعه انجام داد.
|
کلیدواژه
|
حسابرسی دولتی، دولت های محلی، شورای گزارشگری مالی، حاکمیت شرکتی، بخش عمومی
|
آدرس
|
موسسه آموزش عالی سهروردی, ایران, موسسه آموزش عالی سهروردی, ایران, دانشگاه جامع علمی کاربردی بندرانزلی, ایران, دانشگاه جامع علمی کاربردی بندرانزلی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
zeynab.rostami65@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
local government audit in england: challenges and solutions
|
|
|
Authors
|
alinia somayeh ,alinia somayeh ,rostami zeynab ,rostami zeynab
|
Abstract
|
in november 2022, ten years will pass since the fall of the audit commission in england. at that time, many discussions were presented in the operational environment, among which the audit of the local government was proposed to highlight the systemic fragmentation and also to create an alternative approach. in a recent call, the european commission presented evidence of corporate reporting that improves their quality. three pillars have been established for effective corporate reporting: corporate governance, statutory audit and supervision by government institutions that this issue is raised in the uk region and replaces regulations. this initiative requires a holistic approach to approve reforms while also recognizing the interdependencies between system components. currently, england has a system where local government officials focus on timeliness and auditors on quality and appropriate assessments. it needs a better balance with both parties accountable for quality and timely financial reporting. there is much to be said in this approach which may be used when dealing with the problems currently facing the local audit system in england. the appointment of the financial reporting council (frc) ultimately represents a reference body for auditing, reporting and governance issues. as the leader of the system, this council has taken important steps, but doing all the steps is not an easy task, and the necessary changes in the uk audit system cannot be done all at once.
|
Keywords
|
government audit ,local governments ,financial reporting council ,corporate governance ,public sector
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|