جستجوی بهبود عملکرد سازمانی از طریق کنترل راهبردی

هدف این مقاله دستیابی به الگویی از کنترل راهبردی با ابزارهای کاربردی و قابل استفاده در سطح بازرسی کل ناجا است. این پژوهش به لحاظ هدف، اکتشافی و با راهبرد مطالعه موردی و جهتگیری بنیادی، و گردآوری اطلاعات در آن با استفاده از پیمایش میدانی است که با روشهای تحلیل آماری به تجزیه و تحلیل داده ها و اطلاعات پرداخته است.طراحی سامانه کنترلی استراتژیک، وضعیت سازمان را به منظور حرکت منسجم در بستر محیط فراهم می سازد و کوشش های پراکنده مدیران را انسجام می بخشد و از تصمیمات پراکنده جلوگیری می کند. بازرسی کل ناجا با تدوین سند راهبردی خود بشدت نیازمند ابزارها و روشهای کنترل استراتژی خود است. این مقاله با طراحی الگوی کنترل راهبردی به دنبال آسان سازی و حل مسیله کنترل استراتژی و چشم انداز راهبردی بازرسی کل ناجا است. نتایج نشان داد که اولویت سرمایه گذاری بر شیوه های کنترل استراتژیک به ترتیب عبارت است از :کنترل حوزه های استراتژیک، کنترل عامل قابلیت راهبردی، کنترل مبتنی برسناریو،کنترل مفروضات اساسی برنامه ریزی، کنترل آگاهیهای ویژه، کنترل فرهنگی، کنترل مسایل استراتژیک محیطی، کنترل اداری ،کنترل تشخیصی وکنترل تعاملی.