نقش تعهد سازمانی، اخلاق اسلامی کار و بیگانگی کاری در رابطه رضایت از شغل و سازمان با احتمال قانون شکنی کارکنان

هدف پژوهش بررسی نقش تعهد سازمانی، اخلاق اسلامی کار، بیگانگی کاری در رابطه رضایت از شغل و سازمان با احتمال قانون‌شکنی کارکنان است. این پژوهش به لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی-پیمایشی است. جامعه مورد مطالعه تمام کارکنان ادارات دولتی شهرستان نجف‌آباد بوده است. برای تعیین حجم نمونه‌ از جدول مورگان استفاده شد که 331 نفر تعیین شد. از این تعداد، 306 نفر از اعضای جامعه آماری پاسخگوی پرسشنامه بودند. برای سنجش متغیرهای تحقیق به ترتیب از پرسشنامه‌های استاندارد رضایت شغلی مینه‌سوتا ویس و همکاران (1967)، رضایت از سازمان سیمز (2002)، بیگانگی کاری بانای و ریسل (2007)، تعهد سازمانی آلن و مایر (1993)، اخلاق اسلامی کار نوحه و همکاران (1397) و پنج تنگنا/ مشکلات اخلاقی در قالب شش سناریو سیمز (1999) برای بررسی احتمال قانون‌شکنی استفاده شد. رویکرد الگوی کلی تحقیق، مدل سازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی (pls) و نرم‌افزار warppls بوده است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد رضایت از شغل و رضایت از سازمان بر بیگانگی کاری تاثیر معکوس دارد. رضایت از شغل و رضایت از سازمان بر تعهد سازمانی تاثیر مستقیم دارد. تعهد سازمانی بر بیگانگی کاری تاثیر  معکوس دارد؛ اما تعهد سازمانی بر احتمال قانون‌شکنی با وجود معکوس بودن بر هم تاثیر ندارد. بیگانگی کاری، پیش‌بینی کننده احتمال قانون‌شکنی کارکنان است و بر آن تاثیر مستقیم دارد. اخلاق اسلامی کار به عنوان متغیر تعدیلگر توانسته است تاثیر تعهد سازمانی بر بیگانگی کاری را در سطح 99% (0.25= β و 0.10 > p) و هم‌چنین تاثیر بیگانگی کاری بر احتمال قانون‌شکنی را در سطح 95% (0.17= β و 0.04=p) تعدیل کند.

The Role of Organizational Commitment, Islamic Work Ethics and Job Alienation in Relationship between Job Satisfaction and Organization with the Probability of Employee Breach

The purpose of this study is to investigate the role of organizational commitment, Islamic work ethic, work alienation in relation to job satisfaction and the organization with the possibility of breaking the law of employees. This research is applied in terms of purpose and descriptivesurvey method. The study population was all employees of government offices in Najafabad city. Morgan table was used to determine the sample size and 331 people were determined. Of these, 306 members of the statistical community answered the questionnaire. To measure the research variables, the standard job satisfaction questionnaires of Minnesota Weiss et al. (1967), Sims satisfaction (2002), Banai and Russell job alienation (2007), Allen and Meyer organizational commitment (1993), Islamic work ethic and lamentation, respectively. Et al. (2015) and Five Ethical Troubles / Problems were used in the form of six Sims (1999) scenarios to investigate the possibility of breaking the law. The general research model approach has been structural equation modeling with partial least squares (PLS) approach and WarpPLS software. Findings show that job satisfaction and satisfaction with the organization have an inverse effect on work alienation. Job satisfaction and organizational satisfaction have a direct effect on organizational commitment. Organizational commitment has the opposite effect on work alienation; But organizational commitment does not affect the likelihood of breaking the law despite being reversed. Job alienation predicts and has a direct effect on employee lawbreaking. Islamic work ethic as a moderator variable has been able to reduce the effect of organizational commitment on work alienation at the level of 99% (β = 0.25 and P <0.10) and also the effect of work alienation on the probability of breaking the law at the level of 95% (0.17 = β and P = 0.04).