تاثیر مدیریت جهادی بر اثربخشی سازمانی (موردمطالعه، بازرسی کل ناجا)

هدف پژوهش تعیین تاثیر مدیریت جهادی بر اثربخشی سازمانی است. تحقیق از نظر هدف، کاربردی، از نظر گردآوری داده‏ها توصیفی-پیمایشی و همبستگی است. جامعه آماری را 120 نفراز افسران ارشد بازرسی کل ناجا تشکیل می‏دهند. نمونه‏گیری بهصورت تصادفی ساده و طبق جدول کرجسی و مورگان (1970) برابر با 92 نفر در نظر گرفته شده است. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه محقق ساخته بر اساس الگوی مدیریت جهادی با ابعاد ساختار، رفتار و محیط در طیف 5 درجه‏ای لیکرت در 43 گویه طراحیشده است. پرسشنامه اثربخشی سازمانی بر اساس عوامل الگوی پارسونز و در قالب 28 سوال در طیف 5 تایی لیکرت طراحی شده است. پرسشنامه مدیریت جهادی از نظر روایی محتوا و روایی سازه مورد بررسی و تایید قرار گرفت. پایایی پرسشنامه اثربخشی سازمانی بر اساس ضریب آلفای کرونباخ 0.86 و پایایی پرسشنامه مدیریت جهادی 0.92 محاسبه شد. تجزیه و تحلیل داده‏ها با استفاده از روشهای آمار توصیفی (فراوانی، درصد فراوانی، میانگین، انحراف معیار و واریانس) و رگرسیون چند متغیره به روش همزمان انجام شد. نتایج نشان داد ساختار به میزان 0.249، محیط به میزان 0.399 بر اثربخشی سازمانی تاثیر دارد. در این میان بعد رفتار به تنهایی تاثیری بر اثربخشی سازمانی ندارد. همچنین عوامل مدیریت برای خدا به میزان 0.239، مدیریت ولایتی به میزان 0.341 – (تاثیر اندک)، انعطاف‏پذیری به میزان 0.651، تشکیلات مناسب به میزان 0.390، قناعت به میزان 0.401، اخلاق و ارزشهای دینی به میزان 0.256، اهمیت دادن به بیت‏المال به میزان 0.215، خودباوری به میزان 0.248، پویایی به میزان 0.540 بر اثربخشی سازمانی تاثیر دارد. مدیریت جهادی عامل موثری در ارتقای اثربخشی سازمانی است و بایستی بر کاربست آن در بازرسی کل ناجا توجه شود.