نقش فناوری در روش یادگیری مبتنی بر شایستگی(Cbt)

مدیران همواره نقش مهم و حیاتی در سازمانها ایفا می کنند. اثر مدیران برجسته در کسب درآمد، سود و موفقیت سازمانی، امروزه بخوبی در بسیاری از سازمانهای موفق بارز و آشکار است. از سوی دیگر پاسخ سریع به تهدیدها و فرصتهای عصر حاضر، مدیر را بعنوان منبعی حیاتی در حل مسائل در سازمانها مطرح ساخته که بر این اساس نیاز سازمانها به مدیران شایسته بیش از پیش آشکار شده است. پس سرمایه گذاری در امر آموزش و توسعه مدیران امری ضروری است.مشاغل مدیریتی معمولاً شامل نظارت بر کار سایر افراد می شود. این مشاغل همچنین کارکردهایی همچون تصمیم گیری درباره آنچه که باید در کسب و کاری انجام شود و تصمیم گیری درباره راهبرد کسب و کار را شامل می شود. درخصوص مشاغل مدیریتی چالشهای تجزیه و تحلیل شغل بسیار زیاد است. مشاهده وظایف بسیاری از مشاغل مدیریتی امری دشوار است زیرا بسیاری از وظایف مدیریتی امری فکری هستند که مشاهده آنها دشوار یا غیرممکن است. برای مثال با مشاهده مدیری که درحال خواندن گزارش یا بررسی یک تحلیل آماری است، نمی توان فهمید مدیر میخواهد کدام اطلاعات را استخراج کند یا اصلا میخواهد که با این اطلاعات چه کند.