شبیه‌ساز آموزشی در امر جانشین‌پروری (با رویکرد فرصت‌ برابر جنسیتی و سنی در سازمان‌ها)

هر سازمانی در راستای توسعه خود نیازمند آینده‌نگری در امر هدایت نیروها است. این موضوع مستلزم استفاده از تمام فرصت‌های موجود برای خلق و گزینش مدیران در سطوح مختلف است که ضمن پایبندی به ارزش‌های سازمانی بتوانند با خلاقیت خود، پویایی و واکنش‌پذیری سازمان را در برابر تغییرات آینده حفظ کنند. این امر علاوه بر استفاده بهینه از تجربیات گذشته نیازمند نوآوری در امر پرورش و گزینش سازمانی مدیران آتی برای سکان‌داری در آینده است. به همین منظور این مقاله در نظر دارد تا با طرح و بررسی ایدة کارگاه‌های شبیه‌ساز آموزشی در درون سازمان‌ها و همچنین نهادهای آموزشی مرتبط با سازمان‌ها، امکان بهینه کردن جایگزینی مدیران را در راستای جانشین‌پروری بررسی کند. همچنین به منظور خلق فرصت‌های جدید و استفاده از تمام فرصت‌های در اختیار، نقش جوانان و زنان را به عنوان یک پتانسیل نهفته برای تصدی امر هدایت سازمان در آینده مورد بررسی قرار می‌دهد، تا با توجه به فرصت آموزشی که این کارگاه‌ها برای شکوفایی برابر کارمندان فراهم می‌کنند، بتوان از تمامی ظرفیت‌های منابع انسانی بطور یکسانی بهره برد.