بررسی موانع رشد شاخص های توسعه اقتصادی استان آذربایجان غربی از دید فعالین حوزه صنعت در بخش خصوصی و دولتی: با تاکید بر روش گراندد تئوری

بر اساس دیدگاه متفکران پسا توسعه ای، مفهوم توسعه و توسعه نیافتگی امری صرفا تولیدی و صنعتی نیست بلکه با توجه به درک معنایی افراد از هستی و زندگی و پذیرش تنوعات فرهنگی و زیستی، توسعه امری است که افراد به عنوان الگوی مطلوب زندگی و رشد جوامع مد نظر دارند. از نظر آنان نظریه های توسعه قبلی، درک معنایی افراد و چگونگی تعامل انسان ها با تحولات صنعتی و رشد مدرنیزاسیون را نادیده گرفته اند. بر این اساس، هدف از این مطالعه تفسیر معنایی دلایل توسعه نیافتگی استان آذربایجان غربی بر اساس روایت های فردی و تجربه های شخصی 32 نفر از مدیران ارشد سازمانی در استان و نیز صاحبان مشاغل و دست اندرکاران صنعت این استان طی مصاحبه‌های عمیق صورت گرفته، با استفاده از روش نظریه پردازی داده بنیاد می باشد. بر اساس نتایج حاصل، مشکلات مدیریتی موجود در بدنه بخش دولتی و بخش خصوصی استان به عنوان مقوله هسته‌ای در موانع توسعه نیافتگی استان استخراج شده است. لذا بیماری عقب ماندگی استان آذربایجان غربی بیش از آنکه به جناح، فرد یا گروه خاصی اختصاص داشته باشد بیشتر ریشه در بسترهای سیاسی و اجتماعی حاکم بر پهنه مدیریتی استان دارد. این نتایج اشاره به ضرورت اجتناب ناپذیر توجه جدی به حل مشکلات مدیریتی استان و ایجاد تعامل هم افزا میان حوزه های مختلف بخش دولتی، بخش خصوصی، مدیران، بخش دانشگاهی و واحدهای تحقیق و توسعه دارد. همچنین بر اساس نتایج حاصل از کدگذاری سه مرحله ای، مهمترین دلایل عقب ماندگی استان آذربایجان غربی شامل 29 زیر مقوله بوده که در قالب پنج مکانیزم 1) ضعف مدیریت داخلی استان 2) ضعف مدیریتی موجود در بین صاحبان صنایع 3) ضعف مدیریت کلان در سطح کشور 4) مسائل فرهنگی استان و 5) ویژگیهای جغرافیایی استان قابل ارائه می باشد.

A survey on development barriers in West Azerbaijan province based on private and public sector executive’s viewpoint: Grounded theory approach

According to the postdevelopmentalism viewpoint, the concept of development/underdevelopment is not merely depend on production and industrialization, but considering the semantic understanding of individuals’ existence and life and the acceptance of cultural and biological diversity, the development is a desirable pattern of living and growth of societies. They believe that previous development theories have ignored the human’s semantic understanding and their interaction with industrial developments and modernization. Then, the purpose of this study is to provide a semantic interpretation of the reasons for the underdevelopment of West Azarbaijan province based on the individual narratives and personal experiences of 32 senior organizational executives in the province as well as indepth interviews with business executives and industry practitioners, through GroundedTheory method.  In according to the results, the management failures in public and private sector is extracted as the main reason of underdevelopment in West Azerbaijan province. Therefore, the backwardness of the West Azerbaijan province is more rooted in the political and social contexts in the governing of the province rather than the faction, individual, or group roots. These results point to the inevitable need to pay close attention to solve the governing problems of the province and to create synergistic interaction between different sectors of the public sector, the private sector, managers, academia and research and development units. In addition, the results addresses 5 main reasons for underdevelopment roots in West Azerbaijan province contain: 1) The weakness of the internal management in the province 2) management weakness among the industrial owners 3) The weakness of macro management in the country 4) Cultural issues in the province and 5) Geographic characteristics of the province. Some of the practical solutions for promoting the development level of this province have been proposed in this study