|
|
|
|
طراحی مدل بازاریابی استراتژیک رسانههای اجتماعی بر اساس رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
جامی پور مونا ,معینی حسین ,تیرم حدیثه
|
|
منبع
|
مديريت تبليغات و فروش - 1402 - دوره : 4 - شماره : 4 - صفحه:112 -137
|
|
چکیده
|
هدف: گسترش روزافزون رسانههای اجتماعی توسط مشتریان و نقش آنها در توسعه بینش استراتژیک بازاریابی، بهکارگیری رسانههای اجتماعی در بازاریابی را به اولویت سرمایهگذاری در حوزه بازاریابی دیجیتال تبدیل کرده است. علیرغم اینکه بازاریابی رسانه اجتماعی باید بهعنوان یک استراتژی بازاریابی بلندمدت درنظرگرفته شود، پژوهشهای محدودی از دیدگاه استراتژیک به این مقوله پرداختهاند؛ بنابراین هدف از پژوهش حاضر شناسایی مولفهها و شاخصهای بازاریابی استراتژیک رسانههای اجتماعی و در نهایت اولویتبندی مولفهها میباشد. روش:پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و رویکرد پژوهش از نظر شیوه گردآوری دادهها آمیخته میباشد. روش پژوهش در بخش کیفی، راهبرد گروه کانونی و در بخش کمی، مدلسازی ساختاری - تفسیری میباشد. در مرحله اول پژوهش، بهمنظور شناسایی مولفههای بازاریابی استراتژیک رسانههای اجتماعی علاوه بر مرور ادبیات پژوهش از روش گروه کانونی متشکل از شش نفر از خبرگان بهره گرفته شده است. در مرحله دوم، با استفاده از روش مدلسازی ساختاری - تفسیری روابط بین مولفههای بازاریابی استراتژیک رسانههای اجتماعی مورد تحلیل قرار گرفت و اولویتبندی شدند. جامعه آماری هر دو مرحله پژوهش، صاحبنظران بازاریابی در حوزة رسانههای اجتماعی میباشد. نتایج پژوهش حاکی از آن است که مدل بازاریابی استراتژیک رسانههای اجتماعی دربرگیرنده پنج مولفه شامل فرایند، بستر، قلمرو، حکمرانی و همراستایی استراتژیک میباشد. مدل پیشنهادی دارای چهار سطح میباشد که بعد بستر بهعنوان مبنای مدل است و بر کلیه ابعاد تاثیر میگذارد و دیگر ابعاد سطوح بالایی مدل را تشکیل میدهند. باتوجهبه رشد سرمایهگذاری در این حوزه، کسبوکارها میتوانند از یافتههای پژوهش بهعنوان اصول راهنمای برنامهریزی استراتژیک بازاریابی دیجیتال استفاده کنند.
|
|
کلیدواژه
|
بازاریابی استراتژیک، رسانه اجتماعی، بازاریابی رسانه اجتماعی، بازاریابی استراتژیک رسانه اجتماعی، مدلسازی ساختاری تفسیری
|
|
آدرس
|
دانشگاه حضرت معصومه (س), گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه حضرت معصومه (س), گروه مدیریت, ایران, دانشگاه حضرت معصومه (س), گروه مدیریت بازرگانی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
h.tirom@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
designing the model of social media strategic marketing using interpretive structural modeling (ism)
|
|
|
|
|
Authors
|
jami pour mona ,moeini hossein ,tirom hadiseh
|
|
Abstract
|
the ever-increasing expansion of social media by customers and their role in the development of strategic marketing insight has made the use of social media in marketing a priority for investment in the field of digital marketing. despite the fact that social media marketing should be considered as a long-term marketing strategy, limited research has addressed this category from a strategic perspective; therefore, the purpose of this research is to identify the components and indicators of strategic marketing of social media and finally to prioritize the components. the current research is applied mixed method. the research method is the focus group strategy in the qualitative section and structural-interpretive modeling (ism) in the quantitative section. in the first stage of the research, in order to identify the strategic marketing components of social media, in addition to reviewing the research literature, the focus group method consisting of six experts has been used. in the second step, using the structural-interpretive modeling method, the relationships between the strategic marketing components of social media were analyzed and prioritized. the statistical population of both phases of the research are marketing experts in the field of social media. the research results indicate that the strategic marketing model of social media includes five components including process, platform, territory, governance and strategic alignment. the proposed model has four levels, which is the substrate dimension as the basis of the model and affects all dimensions, and other dimensions form the upper levels of the model.
|
|
Keywords
|
strategic marketing ,social media ,social media marketing ,strategic social media marketing ,ism
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|