نگرشی بر نحوه اجرای تکنیک مهندسی همزمان در حوزه های ارتباط با مشتری، تولید و کیفیت در صنایع منتخب استان کرمانشاه

تکنیک مهندسی همزمان یکی از اجزاء اصلی مدیریت تولید است که در آن به سه عامل اصلی مشتریمداری، کیفیتو طراحی و تولید، برای دستیابی به چرخه نوینی از تکوین محصول توجه شده است. نتیجه بکارگیری مهندسی همزمان،بهبود چشمگیر در ساخت محصول جدید از طریق توجه به تقاضای مشتری و ایجاد ارتباط متقابل بین واحدهای تولیدی ازمرحله طراحی تا ساخت نهایی محصول میباشد. در این مقاله، نحوه اجرای مهندسی همزمان در نه صنعت فعال استانکرمانشاه مورد بررسی قرار گرفته و با تحلیل بازخوردهای به دست آمده، صنایع منتخب استان سطحبندی گردید. نتایجنشان میدهد که بیست و دو درصد شرکتهای بررسی شده دارای تیم بازاریابی برای درک نیاز بازار نبوده و فقط 11درصد کل واحدهای بررسی شده بر بهینهسازی مستمر همه جوانب محصول در طول زمان تولید متمرکز بوده است.همچنین دو حوزه مشتریمداری و طراحی و تولید بیشترین تاثیر را بر روی کسب امتیازات موردنیاز در ارزیابی نحوهپیادهسازی و اجرای مهندسی همزمان داشته است.