شناسایی و اولویت ‌بندی راهکارهای مدیریت اثربخش تسهیلات بانکی در راستای توسعه سواحل مکران

امروزه، سواحل دریای یکی از موثرترین و مهمترین ابزارهای توسعه و رشد ترانزیت، حمل و نقل و تجارت خارجی هستند. سواحل مکران در جنوب شرق ایران دارای موقعیت بسیار مناسب جهت تحقق اهداف فوق برای کشور می‌باشند. برای رسیدن به این هدف، مدیریت اثربخش منابع مالی و تسهیلات به منظور انجام انواع مختلف پروژه‌ها، نقش اساسی ایفا می‌کند. بر این اساس هدف اصلی تحقیق حاضر بررسی راهکارهای مدیریت اثربخش تسهیلات بانکی در راستای توسعه سواحل مکران  می‌باشد. تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر شیوه اجرا توصیفی پیمایشی می‌باشد. به منظور شناسایی راهکارها، با بررسی ادبیات نظری و پیشینه تحقیق و انجام مصاحبه‌های مقدماتی با تعدادی از متخصصین امور مالی و کارشناسان بانکی، سه دسته راهکارهای نظارتی، مشارکتی و درون‌سازمانی شناسایی و به منظور مقایسه راهکارها، با روش تحلیل سلسله مراتبی پرسشنامه‌ای طراحی و در اختیار بیست نفر از نمونه آماری شامل متخصصین بانکی و سرمایه‌گذاران قرار داده شد. راهکارها بر اساس سه معیار پذیرش، قابلیت اجرا و فراگیری به صورت زوجی با هم مقایسه شده‌اند. یافته‌ها نشان‌دهنده آن است که از نظر مشارکت‌کنندگان در تحقیق حاضر به ترتیب راهکارهای مشارکتی با وزن0/610، راهکارهای درون‌سازمانی با وزن0/285 و راهکارهای نظارتی با مقدار وزن 0/106 به ترتیب، راهکارهای مدیریت اثربخش تسهیلات بانکی در راستای توسعه سواحل مکران انتخاب شده‌اند.

identifying and prioritizing effective management solutions for banking facilities in the development of makrān coasts

nowadays, maritime coasts are one of the most effective and important tools for the development and growth of transit, transportation, and foreign trade. the makrān coast in southeastern part of iran has a very suitable location to achieve the aforementioned goals for the country. to achieve this goal, effective management of financial resources and facilities to carry out various types of projects plays a fundamental role. therefore, the main objective of this research was to investigate the effective management strategies for banking facilities in the development of the makrān coast. the research was applied in terms of its objective and descriptive survey in terms of method. to identify solutions, by reviewing theoretical literature and previous studies, as well as conducting preliminary interviews with several financial experts and banking specialists, three categories of strategies were identified: supervisory, participatory, and intra-organizational. to compare the strategies, a questionnaire was designed using the analytic hierarchy process (ahp) method and was distributed among 20 banking experts and investors. the strategies were pairwise compared based on three criteria: acceptance, feasibility, and comprehensiveness. the findings showed that, according to the participants, participatory strategies with a weight of 0.610, intra-organizational strategies with a weight of 0.285, and supervisory strategies with a weight of 0.106, respectively, were the most effective banking facility management strategies for the development of the makrān coast.