تدوین الگوی نظام مدیریت منابع انسانی کارآفرین در وزارت ورزش و جوانان

هدف این تحقیق تدوین الگوی نظام مدیریت منابع انسانی کارآفرین در وزارت ورزش و جوانان است که با روش تحقیق کیفی و با ماهیت اکتشافی- بنیادی بر مبنای روش داده بنیاد با رویکرد ساخت گرا انجام گرفت. مشارکت کنندگان در تحقیق حاضر 28 نفر از مدیران وزارت ورزش و ادارات کل ورزش و جوانان و اساتید دانشگاه بود که از طریق روش نمونه گیری گلوله برفی به عنوان نمونه انتخاب شدند. تجزیه و تحلیل داده‌ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام گرفت. در این پژوهش برای طراحی نظام مدیریت منابع انسانی کار آفرین 11مقوله اصلی و 29 مقوله فرعی احصا شد. 4 شرایط علی( توانایی های سازمانی، ارزش آفرینی و منبع محوری نیروی انسانی کار آفرین، حس بی اعتمادی نسبت به مدیریت منابع انسانی سنتی، ضرورت مدیریت پشتیبان)، 7 شرایط زمینه ای (نگرش مثبت مدیران به کارآفرینی، فرصت‌ها و تهدیدات، هماهنگی بین راهبردهای مدیریت منابع انسانی با راهبرد بالادستی وزارت ورزش، نقاط قوت و ضعف وزارت ورزش، تمرکز وزارت بر متغیرهای کار آفرینانه، پویایی و رقابتی بودن محیط، ویژگی های شخصیتی و عوامل فردی)، 5 عوامل مداخله ای( موانع ساختاری، زمینه ای، رفتاری، تبدیل ضابطه مندی به رابطه گرایی، عوامل ضد انگیزشی)، 4 راهبرد (باز طراحی ساختار کلی سازمانی جهت چابکی و پاسخگوی به نیازهای کارکنان کارآفرینی، باز طراحی ساختار مدیریت منابع انسانی، توسعه فرایندهای سازمانی جهت حمایت از کارآفرینی منابع انسانی و بهره برداری از فرصت‌های شناسایی شده و برنامه عملیاتی) در قالب الگوی پارادایمی شناسایی شد. بنابراین می توان نتیجه گرفت که استفاده درست و بهینه از منابع انسانی در راستای ایجاد و توسعه کارآفرینی در وزارت ورزش موجبات بهبود و پیشرفت عملکرد سازمان، بهبود، پیشرفت منابع انسانی ‏و بهبود و تعالی مشتریان می شود.