تدوین برنامه راهبردی شهر با استفاده از تحلیل swot(مطالعه موردی: شهر آباده)

تحقیق حاضر با هدف شناسایی و اولویت بندی استراتژی های شهر آباده انجام شد. این تحقیق از نظر ماهیت توصیفی-تحلیلی است. جامعه آماری کلیه مدیران، کارشناسان و استادان خبره در زمینه مسائل مدیریت شهری که با روش نمونه گیری دردسترس انتخاب شدند. بدین منظور پس از مطالعات کتابخانه ای و بررسی تحقیقات و نظرات خبرگان طبق تکنیک swot ، 16 نقطه قوت، 12 نقطه ضعف، 12 فرصت و 10 تهدید مشخص و ماتریس ارزیابی تشکیل گردید. با استفاده از ماتریس swot عوامل داخلی و خارجی با یکدیگر مقایسه و استراتژی های so، wo، st و wt تدوین گردیدند. پس از وزن دهی و امتیازدهی به این عوامل، ارزش هریک از آنها توسط خبرگان مشخص گردید. نتایج نشان داد حاصل جمع امتیاز وزنی عوامل خارجی 63/2 و برای عوامل داخلی 88/2 است که حاکی از برتری عوامل داخلی در قیاس با عوامل خارجی است. با توجه به نقطه بهینه ماتریس swot که در قسمت تهاجمی قرار دارد، لذا استراتژی های رشد و توسعه برای آن در نظر گرفته شد، ولی چون موقعیت آن در خانه تهاجمی ضعیف است (امتیاز کمتر از 3)، در کنار استراتژی های رشد و توسعه باید به استراتژی های حفظ، ثبات و نگهداری نیز توجه نمود. در نهایت تعداد 21 استراتژی در قالب استراتژی های متفاوت که شامل 5 استراتژی so (تهاجمی)، 5 استراتژی wo (محافظه کارانه)، 6 استراتژی st (رقابتی) و 5 استراتژی wt (کاهشی) بوده اند، تدوین شدند.