طراحی برنامه راهبردی تغییر و توسعه منطقه 7 شهر اصفهان با استفاده از تکنیک تحلیل عرصه های تصمیم گیری مرتبط (آیدا)

با توجه به ناکارآمدی رهیافت‌های سنتی برنامه‌یزی در حل مسائل شهری و پیچیدگی روزافزون روابط بین عرصه‌های فعالیتی، بهره‌گیری از رهیافت‌های کارآمدتر همچون برنامه‌ریزی راهبردی، در حل معضلات منطقه ای و کمک به تغییر و توسعه موثر در آنها، می‌تواند راهگشا باشد. به همین دلیل این پژوهش بر آن است تا با استفاده از روش تعیین عرصه های مرتبط تصمیم گیری، به تولید برنامه راهبردی مطلوبی که بتواند تغییر و توسعه در منطقه 7 شهر اصفهان را به گونه‌ای هدایت نماید که امکان دستیابی به اهداف برنامه‌ریزی در این منطقه را فراهم آورد، دست یابد. در این راستا پس از تولید بیانیه چشم انداز از ترکیب سه مسیر جداگانه و بیانیه نهایی اهداف برنامه‌ریزی در منطقه 7، فرایند طراحی برنامه راهبردی تغییر و توسعه منطقه 7 آغاز گشت. بدین منظور، پس از به دست آمدن عرصه‌های تصمیم‌گیری، مجموعه‌ای از سناریوهای گزینه برای منطقه تدوین گردید که پس از ارزش‌گذاری با استفاده از روش ماتریس دستیابی به اهداف، از روش مقایسه قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدهای مربوط به اختیارها جهت انتخاب سناریوی برتر از میان سناریوهای مختلف استفاده شد تا زمینه سازی دستیابی به راهبردها و سیاست‌های بهینه را در مراحل بعدی فراهم کند.