نقش مدیریت شهری در مدیریت عملیاتی شهر به منظور بهبود مدیریت سازمان

نقشه استراژی تغییراتی مانند توسعه محصولات جدید ، فرآیندهای جدید و مشتریان جدید را که لازمه پیشبرد استراتژی ها است، توصیف می کند . این تغییرات نیز رفتارها و ارزش های جدیدی را تعریف می کنند که نیروی کار به آنها محتاج است . اولین گام توسعه استراتژی سرمایه سازمانی ، تعین برنامه تغییری است که اجرای استراتژی کل شرکت ، ما را به تحقق آن ملزم می کند . این برنامه تغیراتی را که استراتژی در فضای سازمان ضروری می سازد مشخص می کند. برنامه تغیری را که از سازمان های مورد تحقیق منتج شده است، خلاصه می کند . اهداف در دو مقوله تغییرات رفتاری لازم به منظور خلق ارزش برای مشتریان و ذی نفعان و تغییر رفتاری لازم برای اجرای استراژی قرار می گیرند ﻣﺸﻜﻼﺕ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮﻱ ﺩﺭ ﺷﻬﺮﻫﺎﻱ ﻛﺸﻮﺭ ﻣﺎ، ﺍﺯﺟﻮﺍﻧﺐ ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺤﺚ ﻭ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﺍﺳﺖ. ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺍﻏﻠﺐﺷﻬﺮﻫﺎ ﺍﺯ ﺗﺨﺼﺺ ﻻﺯﻡ ﺩﺭ ﺯﻣﻴﻨﺔ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﺸﻜﻴﻼﺗﻲ ﻭ ﺁﺷﻨﺎﻳﻲ ﻋﻤﻠﻲ ﺑﺎ ﻓﻨﻮﻥ ﺷﻬﺮﺳﺎﺯﻱ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮﻱ ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭ ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ. ﺷﻮﺭﺍﻫﺎﻱ ﺍﺳﻼﻣﻲ ﺷﻬﺮ، ﺍﺯﺟﻤﻠﻪ ﻧﻬﺎﺩﻫﺎﻳﻲ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺩﺭ ﻃﻮﻝ ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻝ ﺍﺧﻴﺮ ﻭﺍﻗﻌﻴﺖ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﻭ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺟﺪﻳﺪﻱ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮﻧﺤﻮﻩ ﺍﺩﺍﺭﻩ ﺷﻬﺮ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮﻱ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ. در این پژوهش با استفاده از روش کتابخانه ای به نتایجی خواهیم رسید که با اجرای آن نقش بسزایی در مدیریت شهری و شهرداری تهران خواهیم رسید.