ارزیابی استقرار زنجیره تامین سبز در شرکت پارس خودرو با استفاده از تکنیک(dematel-anp)

هدف از انجام پژوهش حاضر ارزیابی استقرار زنجیره تامین سبز در شرکت پارس خودرو در شش بعد، مشتریان و سایرنهادهای بیرونی، سیاست ها و روابط داخلی سازمان، تجهیزات تکنولوژیکی و دانش فنی، قوانین و سیاست های خارجی، آموزش ها و همایشات مرتبط داخلی و خارجی و افکار مالی – هزینه ای، مورد بررسی قرار گرفت. جامعه آماری پژوهش حاضر را 500 نفر از مدیران و کارشناسان شرکت پارس خودرو که با استفاده از فرمول کوکران تعداد اعضای نمونه به 217 نفر تقلیل یافت. پس از شناسایی عوامل اصلی پیاده سازی زنجیره تامین سبز، شش فرضیه مبنی بر موثر بودن شش بعد مذکور در پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین سبز مورد بررسی قرارگرفت.ابتدا فرضیه ها پس از جمع آوری داده های حاصل از پرسش نامه 1، با آزمون k-s ، نرمال بودن یا نبودن آن مورد بررسی قرار گرفت، سپس با استفاده از آزمون ناپارامتری نسبت دوجمله ای به آزمون فرضیات پرداختیم، نتایچ حاصل از تحلیل فرضیات نشان می دهد که هریک از ابعاد مذکور در پیاده سازی زنجیره تامین سبز موثر هستند.آنگاه با استفاده از تکنیک dematel به بررسی شدت ارتباط متقابل بین شش شاخص استقرار زنجیره تامین سبز با استفاده از پرسش نامه شماره دو پرداختیم.نتیایج حاصل از تحلیل داده ها با دیماتل نشان می دهد که سیاست ها و روابط داخلی سازمان بیشترین اثر گذاری، سپس شاخص های افکار مالی – هزینه ای، قوانین و سیاست های خارجی، آموزش ها و همایشات مرتبط داخلی و خارجی، مشتریان وسایر نهادهای بیرونی و تجهیزات تکنولوژیکی و دانش فنی به ترتیب از بیشترین تاثیر گذاری تا کم ترین تاثیر گذاری(اثر پذیری)، را به خود اختصاص داده اند.سپس با استفاده از تکنیک anp به وزن دهی و رتبه بندی ابعاد زنجیره تامین سبز پرداختیم. نتایج حاصل از تحلیل پرسش نامه مقایسات زوجی نشان می دهد که تجهیزات تکنولوژیکی و دانش فنی رتبه اول و شااخص های مشتریان و سایرنهادهای بیرونی، افکار مالی- هزینه ای، آموزش ها و همایش های مرتبط داخلی و خارجی، قوانین و سیاست های خارجی و سیاست های و روابط داخلی سازمان، به ترتیب رتبه های دوم تا ششم را از لحاظ اهمیت و وزن به دست آوردند.