طراحی مدل ارزیابی ریسکهای پروژههای صنعتی با استفاده از روش best- worst

پیچیدگی‌های اجرای پروژه‌ها، فضای رقابتی کسب‌وکار و محدودیت منابع سازمان‌ها، لزوم توجه به مدیریت پروژه را در دستیابی به اهداف پروژه‌ها در سالیان اخیر بسیار موردتوجه قرارداده است. با توجه به ویژگی ذاتی پروژه‌های بزرگ و پیچیده، سازمان‌ها و شرکت‌های مرتبط، نیازمند به‌کارگیری ابزارها، تکنیک‌ها و روش‌های مدیریت پروژه ازجمله روش مدیریت ریسک هستند. جایگاه و تاثیر مطالعات ریسک بر موفقیت پروژه‌ها موضوعی اثبات‌شده و غیرقابل کتمان است. مدیریت ریسک پروژه به‌عنوان یکی از حوزه‌های دانش مدیریت پروژه، رویکردی نوین در راستای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمان‌ها می‌باشد و از این حیث در سطح مدیریت استراتژیک پروژه طبقه‌بندی می‌گردد. انجام موفقیت‌آمیز یک پروژه، به تحلیل دقیق ریسک‌های احتمالی در شرایط نامساعد در طول عمر اقتصادی پروژه وابسته است و وجود هرگونه خطر و ریسک در ممکن است منجر به خسارا ت زیادی ازلحاظ مالی، فیزیکی و روانی شود.هدف این پژوهش طراحی مدل ارزیابی ریسک‌های پروژه‌های صنعتی و ارزیابی و اولویت بندی این ریسک ها جهت کمک به مدیران در گرفتن تصمیمات استراتژیک و برنامه های عملیاتی در جهت کنترل و کاهش این ریسک ها است. در پژوهش ابتدا ریسک های پروژه های صنعتی شرکت‌های شهرک‌های صنعتی شهرستان گرمسار شناسایی شده و سپس مدل و ساختار شکست آنها طراحی می شود که شامل 33 ریسک در قالب 6 دسته اصلی می باشد. سپس با استفاده از روش بهترین- بدترین(bwm) به ارزیابی و اولویت بندی این ریسک ها پرداخته می شود. نتایج به دست آمده از این تکنیک نشان داد که ریسک‌ عدم داشتن دانش فنی با وزن نهایی 0.1882 به عنوان مهم ترین ریسک می باشد، همچنین ریسک خرابی دستگاه ، اشتباهات ساختاری و نرخ ارز در رتبه های بعدی قرار دارند.