نقش اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه

اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه به عنوان یکی از زیرسیستم های مهارت عمومی و نرم، ضامن موفقیت مدیریت پروژه و به تبع آن سازمان مربوطه می باشد. رعایت اخلاق حرفه ای، در مقیاس خرد (میکرو) بر عملکرد مدیریت پروژه و ادراک تمامی ذینفعان پروژه و در مقیاس کلان (ماکرو) بر توسعه پایدار، تقویت باورها و ارزش ها و توسعه فرهنگی و اجتماعی تاثیر بسزایی دارد. تمامی مباحث اخلاق حرفه ای در مهندسی در خصوص مدیریت پروژه نیز به عنوان یک کار مهندسی صادق می باشد، لیکن به فراخور ماهیت کار مدیریت پروژه و محدوده و زیرسیستم های آن، اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه مفاهیم خاص خود را در بر می گیرد. اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه، در تمامی زیرسیستم های مدیریت پروژه اعم از مدیریت یکپارچگی، محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع، تدارکات، ارتباطات، ریسک و ذینفعان مطرح بوده و دیسیپلین های مربوطه در آن ها کاربرد دارد. هدف این مقاله ، بررسی فرهنگ اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه، ارتباط آن با فعالیت های مهندسی، جایگاه آن در شرکت ها، وظایف مدیران پروژه ها در اخلاقی نمودن محیط کار پروژه ها، تحلیل ماتریس های حساسیت و شدت اقدام و شیوه رفتاری در موارد نقض اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه و ارتباط اخلاق حرفه ای در مدیریت پروژه با تدوین منشور اخلاق حرفه ای گروه های فرایندی می باشد.