تحلیل و ارزیابی ذهنیت‌‌‌‌‌‌‌ سنجی مدیران در راستای هوشمندسازی‌ کسب‌‌‌و‌‌‌‌‌‌کارهای نوپا در دوران پساکرونا‌

پژوهش حاضر در زمره پژوهش‌‌های کیفی است که با استفاده از رویکرد کیو‌ به تحلیل و ذهنیت‌سنجی مدیران در راستای هوشمندسازی‌ کسب‌وکارهای نوپا پرداخت. در این پژوهش از مصاحبه عمیق به‌عنوان ابزار اصلی جمع‌آوری داده‌ها استفاده شده است که روایی آن با استفاده از رویکرد نسبت روایی محتوا و پایایی‌ آن با استفاده از روش کاپای‌ کوهن‌ تائید شده است. به‌علاوه برای انتخاب نمونه، از نمونه‌گیری هدفمند استفاده شده است که روش‌های نمونه‌برداری غیراحتمالی‌ است. در پژوهش حاضر، با استفاده از 21 مصاحبه فضای گفتمان حاصل شد و با استفاده از نظرهای آن‌ها نمونه و گزینه‌های کیو‌ و در ادامهً‌ آن، مجموعهً‌ کیو‌ به‌دست آمد. نتایج پژوهش مشتمل بر شناسایی عوامل‌ تشکیل‌دهندهً ذهنیت‌سنجی مدیران در راستای هوشمندسازی‌ کسب‌وکارهای نوپا در این رابطه است. نتایج نشان‌‌‌دهنده آن است که جذب دانش فراگیر، بکارگیری سامانهً‌های الکترونیکی، انعطاف‌پذیری بالا، خودکارسازی‌ فعالیت‌ها، مقیاس‌پذیری، تصمیم‌گیری مبتنی بر اطلاعات و یادگیری مستمر و موثر شش ذهنیت‌سنجی مدیران در راستای هوشمند‌سازی کسب‌وکارهای نوپا هستند. همچنین پیشنهادهای پژوهش نیز در دو حیطه کاربردی و پژوهشی برای اقدامی عملی‌تر و کاربردی‌تر در عرصهً‌ هوشمند‌سازی‌ کسب‌وکارهای نوپا ارائه شده‌اند.

Analyzing and assessing the mentality of managers in order to make smart startup businessesin the postcorona era

The present study was a qualitative research that analyzed and assessed the mentality of managers in order to make smartstartupsbusinessesinthepostcoronaera, using the Q approach. In this study, indepth interview has been used as the main tool of data collection, the validity of which has been confirmed using the content validity ratio approach and its reliability has been confirmed using the Cohen’s method. In addition, purposive sampling has been used to select the sample, which is unlikely. In the present study, using 21 interviews, the discourse space was obtained and using their opinions, samples and options of Q and then the collection of Q were obtained. The results of the research include identifying the factor that constitutes the mentality of managers in order to make startups smart in this regard. The results show that the acquisition of comprehensive knowledge, the use of electronic systems, high flexibility, automation of activities, scalability, informationbased decision making and continuous and effective learning are the seven mindsets of managers in order to make startups smart. Also, research proposals have been presented in two areas of application and research for a more practical and applied action in the field of smartening and startup businesses.