الگوی توسعه زنجیره ارزش صنعت نساجی و پوشاک ایران

هدف این مقاله تحلیل وضعیت زنجیره ارزش صنعت نساجی و پوشاک به تفکیک اجزا، استخراج چالش‌های صنعت نساجی و پوشاک برحسب زیربخش‌های مختلف آن‌ و ارائه راهکارهای توسعه و تکمیل زنجیره ارزش صنعت نساجی و پوشاک به‌منظور بهبود توان رقابت‌پذیری این صنعت می‌باشد. سهم 8.2 درصدی از بنگاه‌های صنعتی (10 نفر کارکن به بالا)، سهم 7.3 درصدی از اشتغال صنعتی و سهم 3.5 درصدی از تشکیل سرمایه ثابت نشان می‌دهد این صنعت را می‌توان در زمره صنایع مهم با سرمایه‌بری پایین برشمرد که همزمان قادر است هر سه هدف تولید صنعتی، توسعه‌ای (اشتغال‌زایی) و ارزآوری کشور را تامین نماید. نتایج مطالعه نشان می‌دهد مهمترین چالش صنعت نساجی و پوشاک ایران را باید در ضعف زنجیره ارزش و همچنین نقایص ناظر بر قوانین و مقررات پشتیبان ارتقای زنجیره ارزش در این صنعت جستجو کرد. در این راستا سیاست‌ها و سازوکارهای اجرایی برای توسعه صنایع نساجی و پوشاک در ایران شامل بازمهندسی ساختار زنجیره ارزش صنایع نساجی و پوشاک با حداکثر بهره‌مندی از محتوای داخلی، حمایت از انتقال فناوری و تجهیزات به این حوزه و تجهیز آن با خدمات جانبی و پشتیبان پیشنهاد شده است.

value chain development model of iran’s textile and clothing industry

this article’s objectives are to assess the current state of the textile and apparel industry’s value chain by breaking it down into its component parts, identify industry challenges based on its various subsectors, and offer solutions for the industry’s development and completion of its value chain in order to increase its competitiveness. this industry can be considered important due to its low capital intensity and ability to meet all three of the country’s goals of industrial production, development (employment), and foreign exchange; its 8.2% share of industrial enterprises (10 employees and above), 7.3% share of industrial employment, and 3.5% share of fixed capital formation demonstrate this. the study’s conclusions demonstrate that the main issues facing iran’s textile and apparel sector are related to the value chain’s fragility as well as the inadequacies of the regulations that are supposed to encourage it. the development of the textile and clothing industries in iran is facilitated by policies and executive mechanisms that include re-engineering the value chain’s structure to maximize the benefits of internal content, facilitating the transfer of technology and equipment to this sector, and outfitting it with ancillary and support services. this is what recommended in this article.