ارائه مدل شکلگیری پیادهسازی خلاقیت با رویکردی در جهت حکمرانی خوب از طریق سرمایه روانشناختی و سیستمهای کاری با عملکرد بالا

ایده‌های خلاقانه اجرا نشده همان فرصت‌های بالقوه از دست رفته سازمان‌ها هستند. اگرچه تشویق جهت ایجاد خلاقیت بین کارکنان به‌طور گسترده قابل درک است؛ اما اطمینان از چگونگی پیاده‌سازی این خلاقیت مورد غفلت قرار گرفته است. همچنین تاثیر مثبت سرمایه روانشناختی بر عملکرد کارکنان کاملاً مستند است، اما شرایطی که سرمایه روانشناختی بیشترین تاثیر را بر پیادهسازی خلاقیت میگذارد، تحقیقات بیشتری را الزامی میکند. هدف از پژوهش حاضر، شناسایی مکانیسم‌های اساسی است که رابطه بین سیستم‌های کاری با عملکرد بالا و پیاده‌سازی خلاقیت را توضیح میدهند و با استفاده از مدل منابع تقاضاهای شغلی، الگویی از سرمایه روانشناختی به‌عنوان واسطه رابطه بین سیستم‌های کاری با عملکرد بالا و پیاده‌سازی خلاقیت بررسی می‌شود. این مطالعه دارای پیامدهای مهمی برای مدیریت منابع انسانی است، و نشان می‌دهد که شیوه‌های مدیریت افراد چگونه میتواند موجب تشویق پیاده‌سازی خلاقیت در محیط کار شود.