الزامات و راهبردهای مدل مدیریت منابع انسانی کارآفرینانه

با وجود آنکه درباره اهمیت نقش نظام مدیریت منابع انسانی درکارآفرینی توافق کلی وجود دارد.اما الگویی که به صورت یکپارچهنقش و تاثیر تمامی کارکردهای مدیریت منابع انسانی بر کارآفرینی را بسنجد، ارائه نگردیده و تبیین نظری روشنی صورت نگرفتهاست با عنایت به نقش محوری منابع انسانی در گرایشات کارآفرینانه، پژوهش حاضر در پی تبیین مدل مدیریت منابع انسانی بارویکرد کارآفرینانه است. این پژوهش در چارچوب رویکرد کیفی و با به کارگیری روش تحقیق داده بنیاد انجام گرفته است. ابزار جمعآوری داده ها، مصاحبه های نیمه ساختار یافته بوده و به منظور گردآوری اطلاعات، با بکارگیری روش نمونه گیری هدفمند با 19نفر از خبرگان آشنا به مباحث کارآفرینی و سیستم های مدیریت منابع انسانی مصاحبه انجام شد. تجزیه و تحلیل داده ها در سهمرحله کد گذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی انجام گرفت.بر اساس آن، مدل کیفی پژوهش طراحی شد. نتایج پژوهشحاضر نشان دهنده استخراج بالغ بر 370 کد یا مفهوم اولیه از مصاحبه ها و نیز احصاء 33 مفهوم و 17 مقوله است که در قالب مدلپارادیمی شامل بهبود قابلیت کارآفرینانه نظام مدیریت منابع انسانی به عنوان مقوله محوری و شرایط علی (قابلیت سازمانی- منبعمحوری کارکنان و ضرورت حمایت مدیریت ارشد)، عوامل زمینه ای (محیط رقابتی-بینش کارآفرینانه مدیریت و همراستاییاستراتژیک)، شرایط مداخله گر(گریز پایی کار آفرینان، تطبیق ناپذیری سیستم موجود منابع انسانی-بی انصافی سازمانی-نظامارزشیابی معیوب-رفیق نوازی و فرهنگ محافظه کاری)،راهبردها (فرایند محوری-متمایز سازی نظام مدیریت منابع انسانی) و عواملپس آیندی (در سطوح فردی-واحدی و سازمانی) قرار گرفت.