استراتژی اولویت بندی تجهیزات در استقرار سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی با استفاده از روش تصمیم گیری ahpمورد مطالعه: پایانه شناور فرآورشی کوروش (fpso cyrus)

امروزه دستیابی به “ قابلیت اطمینان” و “ دسترس پذیری” به عنوان یک استراتژی بلند مدت در سازمان های پیشرو مورد توجه قرار گرفته است. در این راستا همسوسازی استراتژی سازمان با مفهوم استراتژی مدیریت دارایی های فیزیکی به عنوان یک اصل مطرح است. حجم بالای تجهیزات و کمبود منابع در صنعت نفت و گاز یکی از چالش های اساسی در برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات دارایی ها می باشد. اولین مرحله در پیاده‌سازی استراتژی نگهداری و تعمیرات مناسب، شناسایی دارایی های مهم است که می تواند مبنای تصمیم گیری مدیران قرار گیرد. جهت پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی فیزیکی در پایانه شناور فرآورشی کوروش، اقدام به مطالعات اولویت بندی تجهیزات با استفاده از روش تصمیم گیری چند معیاره تحلیل سلسله مراتبی (ahp ) استفاده شد. خروجی این مطالعات که توسط نرم افزار expert choice بر پایه نظر سنجی از مدیران و سرپرستان منطقه عملیاتی و مدارک مهندسی تجهیزات شناور بود، مبنای تصمیم گیری در مواقعی است سازمان با چالش تصمیم گیری صحیح روبرو می شود. در این مطالعه معیار تولید با وزن 0.445 ، ایمنی با وزن 0.353 ، هزینه با وزن 0.128 و محیط زیست با وزن 0.064 در اولویت اهداف سازمانی قرار گرفتند.