تغییر فرهنگی مولفه ای اثربخش در استقرار مدیریت نگهداشت؛مطالعه موردی: مجتمع مس شهر بابک

مطالعات تحلیلی متون نظری نوین مدیریت حاکی از آن است که اغلب شکست های سازمانی در راستای استقرار نظام ها و نظریه های نوین مدیریت مربوط به جنبه های نرم سازمان و زمینه های فرهنگی سازمان است و به نظر می رسد بسیاری از سازمان های ایرانی و به طور خاص، آن هایی که پیشینۀ تاریخی بیشتر و منشا دولتی دارند، فرهنگی بیگانه تر نسبت به الزامات عصر جدید و استقرار نظام های مدیریتی نوین دارند و علی رغم همة فعالیت ها و تلاش هایی که در زمینة بهبود و پیشرفت عملکرد خود داشته اند، همچنان هم در سطح ملی و هم نسبت به صنایع پیشتاز دنیا جای پیشرفت قابل توجهی دارند. همان طور که بیان شد، بسیاری از ناکامی ها یا اشتباهات عملکردی در فرهنگ حاکم بر شرکت ها ریشه دارد، بنابراین،لازم است برای پرکردن شکاف موجود به آسیب شناسی فرهنگ حاکم بر سازمان نگهداری و تعمیرات شرکت ها پرداخته و نقاط ضعف و قدرت آن‌ها را در این راستا شناسایی کنیم. در این زمینه مسئولان مجتمع مس شهر بابک بستر مناسبی را فراهم نموده تا در این پروژه به شناخت فرهنگ موجود نگهداشت این مجتمع و اصلاح آن پرداخته شود. در این مقاله ابتدا به بیان روش انتخاب شده جهت ارزیابی فرهنگ موجود و ویژگی های این روش پرداخته می شود و سپس نتایج حاصل از ارزیابی وضع موجود، شکاف های موجود تا رسیدن به سطح مطلوب و راهکارهای اصلی جهت پر کردن شکاف ها، ارائه و تشریح می گردد. در انتها راهکارهای ارائه شده در این پژوهش جهت اجرایی شدن اولویت بندی شده است.