تاثیر شیوه های مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمان از طریق نقش میانجی عملکرد کارکنان و تعدیلگری پیاده سازی مدل ایرانی منابع انسانی 34000 در صنعت روانکاری ( مورد مطالعه: شرکت نفت پارس)

پژوهش حاضر با هدف تعیین تاثیر شیوه های مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمان از طریق نقش میانجی عملکرد کارکنان و تعدیلگری پیاده سازی مدل منابع انسانی 34000 از منظرکارکنان شرکت نفت پارس انجام شد. پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نوع توصیفی-پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل 510 نفر و نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران، 219 نفر برآورد گردید. جمع‌آوری داده‌ها با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته و با روش تصادفی انجام شد. برای تایید روایی پرسشنامه از روایی محتوا و تحلیل عاملی تاییدی و برای تعیین پایایی پرسشنامه از آلفای کرونباخ و نرم افزار spss استفاده شده است.آزمون فرضیه‌های پژوهش نیز با استفاده از روش تحلیل مسیر به کمک نرم‌افزار amos انجام گردید. نتایج این پژوهش حاکی از وجود تاثیر مثبت و مستقیم شیوه های مدیریت منابع انسانی و تاثیر نقش تعدیلگر مدل منابع انسانی 34000 بر عملکرد کارکنان است. همچنین نتایج نشان می دهدکه نقش میانجی عملکرد کارکنان در رابطه بین شیوه های مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمان معنادار نیست. با توجه به نتایج تحقیق، پیشنهاد گردید فرایندهای مدل منابع انسانی 34000 به طور کامل در شرکت نفت پارس پیاده سازی گردد.

The effect of Human Resource Management Practices on Organizational Performance through the Mediating Role of Employees’ Performance and the Moderation of 34000 Iranian human resources model Implementation in the lubrication industry (Case Study: Pars Oil Company)

The purpose of this study is to determine the effect of human resource management practices on organizational performance through the mediating role of employee performance and moderation of 34000 human resources model implementation, based on the perception of Pars Oil Company employees. This is an applied research in terms of purpose and descriptivesurvey type. Statistical population included 510 people and the statistical sample is estimated to be 219 people using Cochran’s formula. Data are collected using a researchermade questionnaire and performed randomly. To measure the questionnaire validity, formal and content validity and confirmatory factor analysis are used while Cornbrash’s alpha is utilized to measure the reliability with SPSS software. The research hypotheses are tested using path analysis method using AMOS software. The results of this study showed that the positive and direct effect of human resource management practices and the effect of the moderating role of 34000 human resource model on employee performance. The results also showed that the mediating role of employee performance in the relationship between human resource management practices and organizational performance is not significant. So, it is suggested that the processes of the 34000 human resources model be fully implemented in Pars Oil Company.