تجربه زیسته استادان دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب از تحول فرهنگی مبتنی بر ارزش ها

پژوهش حاضر با هدف توصیف تجارب اعضای هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب از تحول فرهنگی مبتنی‎‌بر ارزش‎‌هاست. روش پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوۀ گردآوری اطلاعات کیفی با استفاده از روش پدیدارشناسی بود و جامعۀ آماری پژوهش، تمام اعضای هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب بود و داده‎‌های موردنیاز از طریق مصاحبۀ عمیق با 20 نفر از اعضای هیئت علمی که با روش نمونه‎‌گیری هدفمند نمونه‎‌ها انتخاب شده بودند، گردآوری شد. پایایی و روایی نتایج بررسی شد. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات روش اصلاح‎‌شدۀ استوتیک کولایزی کن به‎‌کارگرفته شده است. یافته‎‌های پژوهش نشان داد که پیشایندهای تحول فرهنگی مبتنی‎‌بر ارزش‎‌ها شامل6 مقولۀ اصلی پیشایندهای فردی، سازمانی، اخلاقی و مذهبی، اقتصادی، سیاسی، فرهنگی و اجتماعی طبقه‎‌بندی شدند و پیامدهای حاصل از تحول فرهنگی مبتنی‎‌بر ارزش ها در 2 طبقۀ پیامدهای سازمانی و فراسازمانی دسته‎‌بندی شدند.

Lived Experience of professors of Islamic Azad University Tehran South Branch of cultural transformation based on values

Aim of the research: The present study aims to describe the Experiences of professors of Islamic Azad University, Tehran South Branch of cultural transformation based on values: Phenomenological study.Research Method: The research method was applied in terms of purpose and in terms of collecting qualitative information using phenomenological method. The statistical population of the study was all professors of the Islamic Azad University, Tehran South Branch. Samples were selected by purposive sampling method and collected. In order to evaluate the reliability of the results, the three approaches of Rao and Perry (2003) were used. For validity of the results, Lincoln and Guba (2007) construct validity approaches, external validity, descriptive validity, and interpretive validity were used. A modified staticcollage method is used to analyze the data.Findings: The research findings showed that the antecedents of valuebased cultural transformation including 6 main categories of individual, organizational, moral and religious, economic, political, cultural and social antecedents were classified and the consequences of valuebased cultural transformation in There were two categories of organizational and metaorganizational consequences.