ناامنی شغلی و رفتار غیراخلاقی حامی سازمان: تحلیل تفاوت ‌های فردی و جنبه‌های حقوقی

زمینه و هدف: در پژوهش حاضر، با هدف بررسی عوامل موثر بر بروز رفتارهای غیراخلاقی در محیط‌های کاری، رابطه بین ناامنی شغلی و رفتار غیراخلاقی حامی سازمان موردمطالعه قرارگرفته است. مواد و روش‌ها: جامعه آماری این پژوهش 180 نفر از کارکنان یک شرکت دولتی است که حجم نمونه از روش نمونه‌گیری طبقه‌بندی به دست آمد.ملاحظات اخلاقی: تمامی اصول اخلاقی در جمع‌آوری داده و نگارش این مقاله رعایت شده است. یافته‌ها و نتیجه‌گیری: با تمرکز بر نقش تعدیل‌کنندگی شخصیت فعال و هویت اخلاقی، نتایج این پژوهش نشان داده است که شخصیت فعال می‌تواند به‌عنوان عاملی تقویت‌کننده، رابطه بین ناامنی شغلی و رفتارهای غیراخلاقی را قوی‌تر کند. به‌عبارت‌دیگر، افرادی باشخصیت فعال‌تر در شرایط ناامنی شغلی بیشتر تمایل به انجام رفتارهای غیراخلاقی از قبیل تقلب، دروغ‌گویی یا سوءاستفاده از منابع سازمان دارند. در مقابل، هویت اخلاقی به‌تنهایی قادر به کاهش این رفتارها نبوده است. این یافته‌ها به‌طور ویژه‌ بر اهمیت توجه به جنبه‌های حقوقی و اخلاقی در محیط‌های کاری تاکید دارند. از منظر حقوقی، لازم است سازمان‌ها قوانینی شفاف و موثر برای مقابله با رفتارهای غیراخلاقی تدوین و اجرا کنند تا از حقوق کارکنان و سازمان به‌طور یکپارچه حفاظت شود. علاوه‌براین، مسوولیت‌های حقوقی مدیران و کارکنان در مواجهه با ناامنی شغلی و رفتارهای غیراخلاقی باید به‌طور دقیق مشخص و پیگیری شود. برای کاهش رفتارهای غیراخلاقی در سازمان‌ها، علاوه‌بر ایجاد محیط‌های کاری با امنیت شغلی بالا، باید به ویژگی‌های فردی کارکنان نیز توجه ویژه‌ای صورت گیرد. جذب و استخدام افراد با هویت اخلاقی قوی و شخصیت متعادل، همراه با ارائه آموزش‌های اخلاقی و تقویت فرهنگ‌سازمانی مبتنی بر ارزش‌های اخلاقی، می‌تواند به‌طور موثر در کاهش این رفتارها نقش ایفا کند. 

job insecurity and unethical pro-organizational behavior: analysis of individual differences and legal aspects

background and aim: this study aims to examine the factors influencing the occurrence of unethical behaviors in workplace environments, with a focus on the relationship between job insecurity and unethical pro-organizational behavior. materials and methods: the statistical population of this research consists of 180 employees from a state-owned company, and the sample size was determined using stratified sampling. ethical considerations: all ethical considerations have been observed.findings & conclusion: focusing on the moderating role of proactive personality and moral identity, the results indicate that proactive personality can strengthen the relationship between job insecurity and unethical behaviors. in other words, individuals with a more proactive personality tend to engage in unethical behaviors such as cheating, lying, or misusing organizational resources when facing job insecurity. in contrast, ethical identity alone was not able to reduce these behaviors. these findings particularly emphasize the importance of considering legal and ethical aspects in workplace environments. from a legal perspective, it is necessary for organizations to develop and implement clear and effective regulations to combat unethical behaviors, ensuring comprehensive protection of both employee and organizational rights. furthermore, the legal responsibilities of managers and employees in dealing with job insecurity and unethical behaviors should be clearly defined and followed up. to reduce unethical behaviors in organizations, in addition to creating workplaces with high job security, special attention must also be paid to the individual characteristics of employees. recruiting and hiring individuals with strong ethical identity and balanced personality, along with providing ethical training and strengthening an organizational culture based on ethical values, can effectively contribute to reducing these behaviors.