تاثیر معاملات غیر نقد و غیرعملیاتی با اشخاص وابسته بر پاداش هیئت مدیره شرکت ها

هدف: هدف این پژوهش، بررسی تاثیر معاملات غیرنقد و غیرعملیاتی با اشخاص وابسته بر پاداش هیئت مدیره با تحلیلی بر فرضیه قراردادهای کارا، در مقابل فرضیه ضعف راهبری شرکتی است. روش: به منظور آزمون فرضیه‌های پژوهش، داده‌های 118شرکت در فاصله زمانی 1390تا 1398 انتخاب و با استفاده از مدل‌های رگرسیونی چند‌گانه مورد تحلیل قرار گرفتند. یافته ها: نتایج آزمون فرضیه‌های پژوهش نشان داد معاملات غیرنقد و معاملات غیرعملیاتی با اشخاص وابسته تاثیر مثبت و نوسان معاملات غیرعملیاتی با اشخاص وابسته تاثیر منفی بر پاداش هیات‌مدیره داشته‌اند. همچنین، کیفیت راهبری شرکتی سبب تعدیل وتاثیر منفی بر رابطه بین معاملات غیرعملیاتی با اشخاص وابسته با پاداش هیات‌مدیره شده است نتیجه گیری: این موضوع حاکی از جایگزینی رویکرد قراردادهای کارابه جای رویکرد فرصت‌طلبانه معاملات با اشخاص وابسته با حضور راهبری شرکتی قوی است. درحالی که راهبری شرکتی قوی تاثیری بر رابطه بین معاملات غیرنقد با اشخاص وابسته و پاداش هیات‌مدیره نداشته است. دانش افزایی : در این پژوهش، تاکید بر تقویت سازوکارهای راهبری شرکتی در راستای افزایش قابلیت اتکای معاملات و شکل‌گیری قراردادهای کارا است.

effect of non-cash and non-operating related party transactions on board of directors’ compensation

purpose: the purpose of this study is to investigate the effect of non-cash and non-operating related party transactions on board of directors’ compensation by analyzing the efficient contracts hypothesis versus corporate governance weakness hypothesis.methodology: in order to test the research hypotheses, the data of 118 companies were selected in the period 2011-2019 and analyzed using multiple regression models. results: the results of the research hypotheses test show that the non-cash related party transactions and non-operating related party transactions have a positive effect and fluctuations of non-operating related party transactions have a negative effect on the board compensation. also, the corporate governance quality causes a negative effect on the relationship between the non-operating related party transactions with the board of directors’ compensation. conclusion: the results of research indicate the replacement of the efficient contracting approach with opportunistic approach of related party transactions by presence of strong corporate governance. while strong corporate governance has no effect on the relationship between non-cash related party transactions and board of directors’ compensation. contribution: the contribution of the research is the emphasis on strengthening the corporate governance mechanisms in order to increase the reliability of transactions and the formation of effective contracts.