ارایه مدل خط‌مشی شایسته‌پروری مدیران بیمارستان‌های دولتی با رویکرد سیاست‌های کلی نظام سلامت

مقدمه: تحقق آرمان‌ها و حکمرانی خوب در محیط امن و سالم و با افراد شایسته میسر می شود. مقاله حاضر با هدف ارایه مدل خط مشی شایسته پروری مدیران بیمارستانهای دولتی با رویکرد سیاستهای کلی نظام سلامت است.روش کار: روش تحقیق ترکیبی و به لحاظ هدف از نوع توسعه ای، که در بخش کیفی به صورت تم و در بخش کمی به صورت همبستگی می باشد. جامعه آماری، مدیران بیمارستانها دولتی استان تهران می باشد. نمونه در بخش کیفی با 16 نفر روش مصاحبه نیمه ساختار یافته به اشباع نظری رسید، در بخش کمی 415 نفر با استفاده از قاعده هومن بدست آمد. روایی پرسشنامه از طریق شاخص روایی محتوا و پایایی آن با آلفا کرونباخ 0.941تایید، جهت تجزیه و تحلیل از تحلیل عامل تاییدی و معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار ای موس نسخه23انجام شد.یافته ها: در مجموع 18عامل شایسته پروری در 75 مولفه و 671 بُعد شناسایی، که با پیاده سازی مدل اشتراوس کوربین؛ شرایط علی؛ رهبری‌، پزشکان و کارکنان، شرایط مداخله‌گر؛ اقتصاد، فناوری، پژوهش و آموزش، شرایط زمینه‌ای؛ رسالت‌ها، بستر سازمانی، خلاقیت، خدمات و ساختار، راهبردها؛ مدیریت منابع انسانی، روابط عمومی و مذهب و پیامدها؛ تخصص، اقتصاد دانش‌بنیان، بین‌المللی شدن طبقه بندی شد. مدیریت منابع انسانی r=0.961، تخصص r=0.942 به همین ترتیب؛ اقتصاد دانش بنیان r=0.910 و همبستگی بقیه عاملها در رتبه بعد قرار گرفت. 1.526=cmin/df گزارش شد. (p<0.001).نتیجه گیری: با توجه به یافته های پژوهش، یک مدیر توانمند و شایسته‌ زمانی متولد خواهد شد که توجه لازم به استانداردهای مطلوب شایسته‌پروری صورت گیرد.

presenting a competency development policy model for public hospital managers with an approach to general health system policies

introduction: the realization of ideals and good governance is possible in a safe and healthy environment and with competent people. the present article aims to present a policy model for developing the competence of managers of public hospitals with the approach of general health system policies.methods: the research method is mixed and developmental in terms of purpose، which is thematic in the qualitative part and correlation in the quantitative part. the statistical population is managers of public hospitals in tehran province. the sample in the qualitative part reached theoretical saturation with 16 people using the semi-structured interview method، and in the quantitative part، 415 people were obtained using the hooman rule. the validity of the questionnaire was confirmed through the content validity index and its reliability with cronbach's alpha of 0.941، and confirmatory factor analysis and structural equations were performed using the imos software version 23.results: a total of 18 competency development factors were identified in 75 components and 671 dimensions، which were classified by implementing the strauss-corbin model: causal conditions; leadership، doctors and staff، intervening conditions; economy، technology، research and education، contextual conditions; missions، organizational context، creativity، services and structure، strategies; human resource management، public relations and religion and consequences; specialization، knowledge-based economy، internationalization. human resource management r=0.961، specialization r=0.942، and similarly; knowledge-based economy r=0.910 and the correlation of the remaining factors were ranked next. cmin/df=0.526،(p<0.001).conclusion: according to the research findings، a capable and competent manager will be born when the necessary attention is paid to the desired standards of competency development.