|
|
برنامهریزی، تدوین و اجرای طرح تحول نظام سلامت؛ اجرای طرحی ملی با تولیت وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی از طریق خلق منابع اعتباری جدید و با همکاری گسترده بینبخشی با هدف کلی ارتقاء مستمر سطح سلامت در کنار ایجاد عدالت در دسترسی و بهرهمندی و حفاظت مالی از شهروندان در برابر هزینههای سلامت
|
|
|
|
|
نویسنده
|
آقاجانی محمد ,حریرچی ایرج ,شهرامی علی ,ماهر علی ,اولیاییمنش علیرضا ,کولیوند پیرحسین ,میردهقان محمدحسین ,طباطبایی موسی ,کرمانچی جمشید ,واعظی حسن ,بابایی فرح ,معنوی سعید ,زنگنه مرضی ,دهقانی آرزو ,پورآقاسی لیلا ,حسینی سنا
|
منبع
|
تحقيقات نظام سلامت حكيم - 1396 - دوره : 20 - شماره : 2 - صفحه:110 -121
|
|
|
|
|
آدرس
|
وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, دفتر ارزیابی فناوری، تدوین استاندارد و تعرفه سلامت, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, سازمان اورژانس کشور, ایران, وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی, گروه برنامه ریزی اقتصاد و بیمه های سلامت, وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی, اداره اورژانس بیمارستانی, ایران, وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی, اداره مامایی, ایران, وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی, اداره سیاست گذاری تعرفه و نظام پرداخت, ایران, وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی, اداره هماهنگی و برنامه ریزی های بیمه سلامت, ایران, وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی, ایران, وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی, اداره سیاست گذاری تعرفه، پرداخت و منابع درمان, ایران, وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Planning, Elaborating, and Implementating the Health Transformation Plan, Implementation of a National Plan with the Trusteeship of Ministry of Health and Medical Education Through the Creation of New Credit Resources and Extensive Inter-Sectoral Collaboration with the Overall Aim of Continuously Improving the Level of Health Alongside the Creation of Justice in Accessing and Benefiting and Protecting Citizens from Health Costs
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|