Le management culturel, une condition du succès du transfert technologique

بعد عقود من الحمایة الاقتصادیة، اصبحت الموسسات الجزائریة – فی العشریتین الاخیرتین –تنشط فی محیط عالمی اکثر تعقیدا، تمیزه المنافسة الشدیدة المبینة على الابداع، الجودة و التحکم فی التکالیف. فی هذه الظروف، تبرز التکنولوجیات الحدیثة کرافع محتمل لاداء الموسسات (تکالیف اقل، جودة اکبر، ابداع اسرع، تلبیة احسن لحاجات الزبائن...). من اجل استغلال الفرص التی تتیحها التکنولوجیات الحدیثة، تصر الاعمال النظریة و الابحاث المیدانیة على اهمیة التغییرات التنظیمیة و الاداریة کاجراءات مرافقة للتحویل التکنولوجی (تعدیل البنیة، تطویر انماط الاتصال، تفویض القرار...). فی مواجهة هذه التغییرات، کثیرا ما یولد المحیط الثقافی الداخلی و الخارجی للموسسة مقاومة من طرف الفاعلین، و یوثر من ثم، على فعالیة التحویل التکنولوجی. فی هذا الاطار، تمثل ادارة التغییر الثقافی شرطا اساسیا لنجاح ای مشروع تکنولوجی، حیث یجب اعتماد مناهج فعالة تسمح بتشخیص ثقافة الموسسة، اختیار التکنولوجیات الاکثر انسجاما مع هذه الثقافة، ثم التاثیر على قیم ومبادئ و ممارسات الموسسة بشکل یسهل التحویل التکنولوجی.