بررسی عوامل تعیین ‌کننده در سرعت تصمیم ‌گیری در فرآیند (اتخاذ و اجرای) تصمیم حذف محصول در صنایع آرایشی بهداشتی

هدف: یکی از مسایل پیش روی مدیران سازمان‌ های تولیدی و بازرگانی که عموما مستلزم اتخاذ تصمیمات چالشی با ریسک بالا و سریع است،  حذف محصول است. حذف یک محصول به دلایل گوناگونی مانند وضعیت چرخه عمر آن، ورود محصولات مشابه و از دست رفتن بازار، عدم توجیه فنی و اقتصادی برای ادامه تولید و عرضه آن یا تصمیم برای ورود محصولات جدیدتر، تنوع محصول، رقابت، فعالیت شرکت‌ها در محیط نوآورانه، ضعیف بودن محصول در دستور کار یک سازمان قرار می‌گیرد. این پژوهش در پی بررسی عوامل تعیین‌کننده سرعت تصمیم‌گیری در فرآیند (اتخاذ و اجرای) تصمیم‌ حذف محصول در صنایع آرایشی بهداشتی می‌باشد.روش‌شناسی پژوهش: پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش پژوهش توصیفی تحلیلی به شیوه پیمایشی و از نوع علی به شمار می‌رود. روایی پرسشنامه‌ها با استفاده از روایی صوری و تحلیل عاملی و پایایی آن‌ها با گزارش ضریب آلفای کرونباخ کل (0.834) مورد تایید قرار گرفت. در تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از روش‌های آمار توصیفی و آمار استنباطی متناسب، با استفاده از نرم‌افزارهایspss  و pls بهره گرفته شده است.یافته‌هاا: نتایج پژوهش نشان دادند که ویژگی‌های ساختاری-زمانی، ویژگی‌های خاص تصمیم‌گیری، ویژگی‌های محیطی بر سرعت فرآیند تصمیم حذف محصول تاثیر معنی‌دار دارد. تمرکززدایی در سطح فنی تصمیم‌گیری، تمرکز قدرت تصمیم‌گیری، چند زمانی، تلاطم محیطی بر سرعت فرآیند تصمیم حذف محصول تاثیر مثبت و معنی‌دار دارند. چند زمانی تاثیر مثبت تمرکززدایی در سطح فنی را بر سرعت فرآیند تصمیم حذف محصول تقویت می‌نماید. اهمیت محصول در تصویر یا تاریخچه شرکت و پیچیدگی محیطی  بر سرعت فرآیند تصمیم حذف محصول تاثیر منفی و معنی‌داری می‌گذارد. سرعت فرآیند تصمیم حذف محصول برای محصولاتی که در مرحله تولد و رشد هستند نسبت به محصولاتی که در مرحله بلوغ و افول هستند، بیشتر است. پیچیدگی محیطی تاثیر مثبت چند زمانی را  بر سرعت فرآیند تصمیم حذف محصول در جهت منفی تضعیف می‌نماید. تلاطم محیطی تاثیر منفی پیچیدگی محیطی را بر سرعت (اتخاذ) تصمیم حذف محصول تضعیف می‌نماید.اصالت/ارزش‌افزوده علمی: برون داد این پژوهش، تعیین عوامل موثر در سرعت تصمیم‌گیری در فرآیند (اتخاذ و اجرای) تصمیم حذف محصول در صنایع آرایشی بهداشتی است.

investigation into the determinants of decision speed in product elimination decision (decision-reaching and implementation) processes in cosmetic industries

purpose: one of the issues faced by the managers of production and commercial organizations, which generally requires making challenging decisions with high risk and fast, is removing the product. removal of a product for various reasons such as its life cycle status, entry of similar products and loss of market, lack of technical and economic justification for continuing its production and supply or the decision to enter newer products, product diversity, competition, activities of companies in the innovative environment. the weakness of the product is placed on the agenda of an organization. this research aims to &investigate the factors that determine the decision-making speed in the process (adoption and implementation) of the decision to remove the product in the cosmetics industry.methodology: this was applied research using a descriptive-analytical design, and a survey method; the study was causal in nature. the questionnaire validity using validity and factoranalysis and reliability was approved by reported of total cronbach’s alpha coefficient (0/834). the study population included the managers and administrators of zarrin cellulose saveh company in 2016. suitable descriptive and inferential statistics, and spss and pls, were used for data analysis.findings:  the findings suggest that structural-temporal characteristics, decision-specific factors and environmental have a significant effect on the speed of product elimination decision-making (pedm) process. the pedm decentralization at the tactical level, centralization of pedm power, polychronicity, and environmental turbulence have a positive and significant effect on the speed of pedm process. the polychronicity reinforces the positive effect of decentralization at the tactical level on the speed of pedm process. the product significance in the company’s image and history and environmental complexity has a negative and significant effect on its speed. the speed of pe decision process for products in their birth and growth stage is more than those in their maturity and decline stage. the environmental complexity weakens the positive effect of polychronicity on the speed of pedm process. environmental turbulence weakens the negative effect of environmental complexity on the pe decision-reaching speed, but has no effects on the pe implementation speed.originality/value: the output of this research is to determine the effective factors in the speed of decision-making in the process (adoption and implementation) of the product removal decision in the cosmetics industry.