یک مدل ‌سازی بهینه‌ سازی بودجه برای برنامه راهبردی دانشگاه‌ها به تفکیک دانشکده‌ها: مطالعه موردی در دانشگاه علامه طباطبائی

هدف: دانشگاه‌ های ایران در سال‌ های اخیر دستخوش تغییرات زیادی شده ‌اند و این تغییرات منجر به توجه بیشتر به توسعه نوآورانه و تغییر عملکرد اصلی دانشگاه‌ ها شده است. در عصری که مدیران دانشگاه با چالش‌ های جدیدی چون تغییرات و فرصت‌های زودگذر و عدم قطعیت و بی‌ نظمی مواجه هستند داشتن رویکردی راهبردی می‌ تواند مدیران را در تمرکز بر افق ‌های دور دست، شناسایی فرصت‌ها و مزیت‌ها و همچنین انسجام فعالیت‌ های دانشگاه در مسیر روشن اهداف جمعی یاری رساند. به همین دلیل، اغلب دانشگاه‌ها، برای شناخت و حل مسایل، شناسایی نقاط قوت و ضعف، استفاده بهینه از فرصت ‌ها و موقعیت‌ ها و تسلط بر تهدیدهایی که موجودیت دانشگاه را به خطر می ‌اندازند، برنامه راهبردی را تنظیم نموده ‌اند. یکی از منابع اصلی برای تحقق برنامه راهبردی، منابع مالی است که دانشگاه اغلب با کمبود بودجه مواجه می ‌باشد. علاوه بر این، شوک ‌های اقتصادی ناگهانی به وضعیت بی‌ ثباتی می‌ افزاید و لزوم بهره ‌گیری موثر از منابع مالی دانشگاه را بسیار ضروری می‌ سازد.روش‌شناسی پژوهش: یک مدل بهینه‌سازی ریاضی از نوع اعداد صحیح برای مدیریت و تخصیص بهینه منابع مالی با توجه به عملکرد و اثر ‌بخشی فعالیت‌ های علمی دانشگاه ‌ها ارائه می ‌شود.یافته‌ها: این مدل برای تحقق نه فعالیت مختلف در برنامه راهبردی دانشگاه علامه طباطبائی به تفکیک دانشکده‌ ها، پیاده‌ سازی شده است. این نه فعالیت شامل 1- انتشار کتاب، 2- انتشار مقاله داخلی، 3- انتشار مقاله خارجی، 4- برگزاری کرسی نظریه پردازی، 5- برگزاری نشست حل مشکلات و کرسی ترویجی، 6- اجرای طرح‌ های آموزشی، 7- برگزاری همایش ‌های داخلی و خارجی، 8- برگزاری کارگاه‌ ها و نشست ‌های داخلی و خارجی و 9- سایر فعالیت‌ ها می‌ باشد.اصالت/ارزش افزوده علمی: اجرای این مدل و انجام تحلیل حساسیت روی پارامترهای مهم آن، نتایج قابل‌ قبول و موثری برای پشتیبانی مسئولین دانشکده‌ ها و همچنین مدیران برنامه راهبردی دانشگاه به همراه خواهد داشت.

a modeling of budget optimization for the strategic plan of universities by different faculties: a case study in allameh tabataba’i university

purpose: iranian universities have undergone many changes in recent years, which have led to more attention being paid to innovative development and changes in the main function of universities. in an era when university managers face new challenges such as fleeting changes and opportunities, uncertainty and disorder, having a strategic approach can help managers focus on distant horizons and identify opportunities and advantages as well as coherence. the activities of the university helped to clear the path of collective goals. for this reason, most universities have prepared a strategic plan to recognize and solve problems, identify strengths and weaknesses, make optimal use of opportunities and situations, and master the threats that endanger the university’s existence. one of the main sources for realizing the strategic plan is financial resources, which the university often faces with a lack of funds. in addition, sudden economic shocks add to the instability and make it necessary to use the university’s financial resources effectively.methodology: a mathematical optimization model of the type of integers is presented for the management and optimal allocation of financial resources according to the performance and effectiveness of universities’ scientific activities.findings: this model has been implemented to realize nine different activities in the strategic plan of allameh tabatabai university, separated by faculties. these nine activities include 1) publishing a book, 2) publishing an internal article, 3) publishing an external article, 4) holding a theory session, 5) holding a meeting to solve problems and a promotional session, 6) implementing educational plans, 7) holding internal and external conferences, 8) holding internal and external workshops and meetings, and 9) other activities.originality/value: implementing this model and performing sensitivity analysis on its important parameters will bring acceptable and effective results for the support of faculty officials as well as managers of the university’s strategic plan.