تحلیل عوامل فرهنگ سازمانی در شرکت گلنور بر اساس مدل دنیسون

فرهنگ سازمانی از ارزش‌های اصلی است که در یک سازمان وجود دارد و سبب تمایز سازمان‌ها از هم می‌شود. فرهنگ سازمانی در ارتقا کیفیت ارائه خدمات نقش زیر‌بنایی ایفا می‌کند و موجب تقویت انسجام، افزایش بهره‌وری و نوآوری در سازمان می‌شود. پژوهش فعلی با ‌‌هدف تعیین سطح فرهنگ سازمانی در شرکت گلنور با استفاده از الگوی دنیسون انجام شده‌ است. تحقیق حاضر از‌نوع نظری و کاربردی است و داده‌های مورداستفاده از نوع کمی است که برای جمع‌آوری اطلاعات از پرسشنامه‌ی فرهنگ سازمانی دنیسون استفاده گردید. جامعه‌ی آماری پژوهش را مدیران و کارکنان شرکت گلنور استان اصفهان تشکیل می‌دهد. داده‌های پژوهش به‌روش تحلیل جمعیت شناختی با آزمون کراسکال والیس و رسم نمودارهای هیستوگرام فراوانی و تحلیل تمرکز و پراکندگی داده‌ها و هم‌چنین آزمون همبستگی اسپیرمن مورد تحلیل‌وبررسی قرار گرفت. نتایج نشان می‌دهد تمامی شاخص‌ها و گویه‌ها با هم ارتباط قوی دارند و عدم توجه به عملکرد ضعیف در هریک از شاخص ها، سایر ابعاد فرهنگ سازمانی را نیز متاثر نموده و پیامدهای نامطلوب درون سازمانی و برون سازمانی را در ابعاد مختلف به‌دنبال خواهد داشت.

The evaluation of effective factors on organizational culture by using the denison model in Golnour company

Organizational culture is one of the core values in an organization and it makes organizations different .Organizational culture plays an underlying role in enhancing the quality of service delivery, and enhances cohesion and increases productivity and innovation in the organization. The main purpose of this study is to determine the organizational culture level at Golnour Company by using Denison’s model. The research is of theoretical and applied type and the data used are of quantitative type, the Denison organizational culture questionnaire was used for data collection. The statistical population of the study consists of managers and staff of Glenour Company in Isfahan province. The research data were analyzed by KruskalWallis test, plotting histograms, concentration and dispersion data analysis and Spearman correlation test. The results show that all indicators and items are strongly correlated and neglecting the poor performance in each of the indicators will affect other aspects of organizational culture and will lead to undesirable intraorganizational and extraorganizational outcomes in different dimensions.