برنامه راهبردی پلیس راهنمایی و رانندگی ایران 1388-1383

گرچه سناریو سازی بعنوان جدیدترین و کارآمدترین رویکرد استراتژیست ها و آینده سازان جوامع جایگزین فرایند مدیریت استراتژیک ( رویکرد غالب دهه گذشته) شده است. استراتژی سازی هنوز هم برای جوامع و سازمانهایی که آیتم ها و شرایط کنونی ناشی از تغییرات در عرصه های ملی و بین المللی تاثیر قابل جبرانی داشته باشد. رویکرد موفقی تلقی شده و بکار می آید. دخالت پارامترهای خاص زمانی و اجتماعی منبعث از شرایط عمومی جامعه ایران امروز هدایتگر پلیس راهنمایی و رانندگی به وسی استفاده از رویکردهای استراتژیک جهت تداوم بهتر و اثر بخش تر ایفای رسالت ارزشمندی است که بر دوش آن نهاده شده است. تحقیق حاضر کوششی است در این راه که بعنوان اولین تجربه این سازمان تعیین کننده بایسته ترین اقدامات 5 سال آینده آن است. به بیان دیگر این تحقیق ضمن اشاره به وضعیت نگران کننده کنونی کشور ما بدنبال آن است که چه تدبیری اندیشیده شود تا پلیس راهنمایی و رانندگی( راهور) را در انجام ماموریت اساسی آن به وضعیت مطلوب و رضایت بخش تری رسانید؟بر این اساس با کسب نظر از خبرگان و مدیران ارشد در بررسی جامع و سیستمیک شرایط محیطی و داخلی سازمان و تعیین اهدافی کلان برای ان به روش پرسشنامه و تکنیک دلفی استراتژیهای اولویت داری تدوین و معرفی می شوند.