راهبردهای جذب گردشگر برای اقامتگاه های بوم گردی روستایی با استفاده از ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک (مطالعه موردی: رادکان، شهرستان چناران)

اقامتگاه‌های گردشگری (خدمات مهمان پذیری) مهم‌ترین بخش خدمات و تسهیلات گردشگری محسوب می‌شوند که طیف متنوعی را شامل می شود، در این بین اقامتگاه بوم گردی نوعی محل‌ اسکان گردشگر است که دارای ویژگی محیطی و بومی فرهنگی خاص است، از آنجا که جذب گردشگر برای درآمدزایی و بقای اقامت‌گاه های پراکنده موجود در نواحی روستایی از اهمیت زیادی برخوردار است، مطالعه حاضر به شناسایی راهبردهای تقویت جذب گردشگر در اقامتگاه بوم گردی رادکان واقع در شهرستان چناران می پردازد. روش تحقیق توصیفی تحلیلی بوده و تجزیه و تحلیل داده ها به کمک ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک (ماتریس ترکیبی swot qspm) صورت پذیرفت. براساس مطالعات میدانی و اسنادی، تعداد 15 نقطه قوت و فرصت به عنوان مزیت و 13 نقطه ضعف و تهدید به عنوان محدودیت و تنگنا پیش روی جذب گردشگر به اقامتگاه بوم گردی رادکان شناسایی گردید و نظرات 60 نفر گردشگر استفاده کننده از این اقامت گاه، در قالب پرسشنامه تحقیق سوال شد. با توجه به امتیاز نهایی 2.65=ife و 2.46=efe در ماتریس swot به منظور جذب گردشگر در اقامت گاه بوم گردی، راهبردهای رقابتی (حداکثر حداقل) بهینه تشخیص داده شد. در ادامه راهبردهای مطلوب به کمک ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی qspm اولویت بندی گردید. در این ماتریس مهمترین راهبرد در راستای افزایش جذب گردشگر «تدوین برنامه جامع مدیریت گردشگری در روستای رادکان»، با امتیاز 1.44 شناسایی گردید.

optimal strategies for attracting tourists to rural homesteads using strategic planning tools(case study: radkan chenaran county)

tourist residences (hospitality services) are considered to be the most important part of tourism services and facilities, which include a wide range of activities, among which the aparthotel is a kind of tourist accommodation that has a specific local and cultural characteristics. since tourist attraction is important for monetization and survival of scattered settlements in rural areas, the present study identifies strategies for boosting tourist attraction in the resort town of radkan, located in the city of chenaran. the research method was descriptive analytic and data analysis was performed with the help of strategic planning tools (swot qspm matrix). based on field studies and documents, 15 strengths and opportunities were identified as an advantage and 13 weaknesses and threats as a constraint and bottleneck for tourist attraction to the indigenous community of radekans. the views of 60 tourists using this accommodation were found in questionnaire questionnaire was questioned. according to the final score of 2.65 = ife and 2.46 = efe in the swot matrix, optimal (maximum minimum) competitive strategies were identified for attracting tourists to the community. in the following, optimal strategies were prioritized by the qspm quantitative strategic planning matrix. in this matrix, the most important strategy for increasing the attraction of tourists was &development of a comprehensive tourism management program in radkan village& with a score of 1.44.