>
Fa   |   Ar   |   En
   بررسی الزامات، چالش‌ها و قابلیت‌های شبکه اجتماعی کنش‌گران مدیریت فناوری و نوآوری ایران  
   
نویسنده قاضی نوری سید سروش ,رضایی نیک نفیسه ,روشنی سعید
منبع تحقيقات فرهنگي ايران - 1393 - دوره : 7 - شماره : 2 - صفحه:49 -73
چکیده    شبکه‌های اجتماعی به دلیل کارکردها و تعاملات گسترده خود مورد توجه شمار زیادی از دانشگاهیان و محققان صنایع قرار گرفته‌اند. این شبکه‌ها، که عمدتاً با کارکردهای مختلفی مورد استفاده قرار می‌گیرند، ساختارها و ویژگی‌های منحصر به فردی دارند که، بسته به هدف طراحی آنها، می‌تواند طیف وسیعی را در بر گیرد. هدف اصلی پژوهش حاضر شناسایی نیازها، چالش‌ها، و عوامل اصلی اثرگذار بر شکل‌گیری شبکه اجتماعی کنش‌گران مدیریت فناوری و نوآوری ایران است. روش پژوهش در این تحقیق، توصیفی ـ پیمایشی است، که در آن به توصیف و تحلیل نیازهای کنش‌گران جامعه مدیریت فناوری ایران به منظور تشکیل یک شبکه اجتماعی علمی پرداخته است. نتایج این تحقیق نشان می‌دهد که دست‌یابی به اطلاعات مورد نیاز، جستجوی مطالب، و اطلاع از وضعیت دوستان، از جمله مهم‌ترین علل عضویت در شبکه‌های اجتماعی است. با توجه به نتایج به دست آمده، از دیدگاه مخاطبان این حوزه دانشی، ضعف فرهنگی در ارتباط با گفتگو، نقد و تحلیل، و ضعف در زیرساخت‌های فناوری اطلاعات از اساسی‌ترین چالش‌های پیش‌ روی شبکه کنش‌گران مدیریت فناوری و نوآوری است. مهم‌ترین مولفه‌های اثرگذار بر پایداری شبکه «ارایه و انتشار آخرین و معتبرترین منابع علمی اعم از مقالات، کتب و... در حوزه مدیریت فناوری»، «اعلام نیاز پروژه‌های پژوهشی مرتبط» و «ارایه خدمات آموزش مجازی» است.
کلیدواژه شبکه اجتماعی ,مدیریت فناوری ,نیازها و چالش‌ها ,توسعه و پایداری شبکه‌های اجتماعی ,Social Network ,Management of Technology ,Requirements ,Challenges ,Development and Sustainability of Social Networking
آدرس دانشگاه علامه طباطبایی, استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی , ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, کارشناس ارشد مدیریت فناوری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی دانشگاه علامه طباطبایی, ایران
پست الکترونیکی spr.roshany@gmail.com
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved