|
|
تاثیر سرمایه های انسانی و اجتماعی در رونق اقتصادی کسب و کارهای کوچک و متوسط کشاورزی استان البرز
|
|
|
|
|
نویسنده
|
حاجی میررحیمی داود ,موسوی داویجانی روح اله
|
منبع
|
پژوهش مديريت آموزش كشاورزي - 1400 - دوره : 13 - شماره : 56 - صفحه:33 -55
|
چکیده
|
بخش کشاورزی محور توسعه اقتصاد مقاومتی بوده و همراه با پیشرفت علم و فناوری و از طریق افزایش ارزش افزوده و بهره وری فعالیت ها، فرصت های شغلی فراوانی در کشور ایجاد می نماید. با توجه به چیرگی کسب و کارهای کوچک و متوسط در بخش کشاورزی؛ توانمندسازی منبع های انسانی، تقویت سرمایه اجتماعی، فیزیکی، مالی و فضای کسب و کار می تواند موجب رونق اقتصادی این کسب و کارها شود. از این رو، با توجه به نامشخص بودن سویگان و سازه های اثرگذار بر بهبود جایگاه و موقعیت کسب و کارهای کوچک و متوسط کشاورزی استان البرز از طریق آموزشکشاورزی و توسعه سرمایه های انسانی و اجتماعی، این تحقیق کاربردی در سال 1399 انجام شد. جامعه آماری 404 تن صاحبان کسب و کارهای کشاورزی استان بود که با فرمول کوکران شمار اعضای نمونه، 200 تن تعیین و به روش تصادفی گزینش شدند. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه بود که روایی آن با استفاده از سنجش دیدگاه صاحب نظران و محاسبه میانگین واریانس استخراجی ( 5/ ave >0 ) تایید شد. پایایی آن نیز با محاسبه تتای ترتیبی (θ=0/732-0/814)و پایایی ترکیبی (cr=0/825-0/841)تایید شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون های من ویتنی، کروسکال والیس و معادلات ساختاری استفاده شد. یافته ها نشان دادند که فضای کسب و کار(ضریب تاثیر0/75 )و منبع های انسانی (ضریب تاثیر0/25) تاثیر مثبت و معنی داری در رونق اقتصادی کسب و کارها دارند. در این میان همکاری مشترک در زیرساخت ها، برگزاری همایش ها، نمایشگاه ها و معرفی دیدگاه های جدید کشاورزی، ساختار ارتباطی واحد کسب و کار و انتقال اطلاعات بین همکاران، آموزش مستمر نیروی انسانی و مشارکت افراد دارای مهارت به ترتیب بالاترین اولویت را در رونق اقتصادی کسب و کارهای کوچک و متوسط کشاورزی دارند. در پایان پیشنهادهای کاربردی برای رونق کسب و کارهای کوچک و متوسط کشاورزی استان البرز با نگرش به آموزش و سرمایه انسانی ارایه شده است.
|
کلیدواژه
|
کسب و کارهای کوچک و متوسط کشاورزی، سرمایه انسانی، سرمایه اجتماعی، آموزش کشاورزی
|
آدرس
|
سازمان تحقیقات، آموزش و ترویج کشاورزی, مرکز آموزش عالی امام خمینی(ره), ایران, , ایران
|
پست الکترونیکی
|
d.mirrahimi@areeo.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
the effect of human and social capitals in economic prosperity of small and medium agriculturalenterprises in alborz province, iran
|
|
|
Authors
|
hajimirrahimi d. ,moosavi davijani r.
|
Abstract
|
agricultural sector is the center of resistance economy development in the country and due to its various dimensions and technological progress; there are many job opportunities to increase productivity in this sector. considering the predominance of small and medium enterprises (smes) businesses businesses in the agricultural sector, human resource development, reinforcing the social, physical, financial capital and the business environment can boost the economic prosperity of these businesses. considering the position of the agricultural sector in the economic changes of alborz province, this study was conducted with the aim of identifying the factors affecting the economic prosperity of small and medium agricultural businesses by survey method and a questionnaire instrument. the statistical population in this study was 404 agricultural business owners in alborz province. sampling was done using cochran’s formula and the number of samples was 200. the sampling method was random.the validity of the questionnaire was confirmed by the expert panel. the reliability of the study was confirmed by cronbach’s alpha test and combined reliability. the results showed that the business environment (%75 impact factor) and human resources (%25 impact factor) have a significant positive effect on the economic prosperity of smes. among them, &joint cooperation in infrastructure&, &holding conferences, exhibitions and introducing new agricultural ideas&, &business unit communication structure and information transfer between colleagues&, &continuous training of human resources& &and the participation of skilled people& have the highest priority in the economic prosperity of small and medium-sized agricultural businesses.
|
Keywords
|
agricultural small and medium enterprise (asme) ,human capital ,social capital ,agriculturaleducation.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|