تقدیم نموذج لاستراتیجیات تنمیه راس المال الانسانی الریادی فی الموسسات الحکومیه (موسسه الجهاد الزراعی فی محافظه طهران نموذجاً)

انّ راس المال البشری یوثر بِشکل ایجابی علی ای موسسه، ویودی الی تنفیذ الاعمال وتحقیقها فی اطار التنمیه داخل الموسسه. ومن خلال الاستثمار فی الموارد البشریه ایضاً قد یتم الحصول علی ارضیه لِتوفیر مجال للتنمیه فی المعروض من الکوادر المتخصصه کعامل للتقدم نحو الافضل. انّ مجال الاستراتیجیات المتعلقه بتنمیه رووس الاموال البشریه لریاده الاعمال، یُعد احد اهم مجالات الدراسه الحدیثه فی بحوث راس المال والمکاسب البشریه وکذلک ضمن مجال ریاده الاعمال البشریه، وقد اُجریت عده دراسات فی هذا الصدد ولکن لم یتمکن احد او جهه من تقدیم نموذج عام ومقبول فی هذا الشان حتی یومنا هذا. وبعد مراجعه الدراسات والبحوث حول راس المال البشری، قد تبیّن بان هناک عوامل متعدده توثر علی تقدم راس المال البشری الریادی لِعمال احدی الدوائر الحکومیه. ونظراً الی اهمیه البحث، فانّ الهدف الرئیس له یتمثل فی تقدیم نموذج حول استراتیجیات تنمیه راس المال البشری او الانسانی الریادی فی الموسسات الحکومیه. وقد قام البحث فی اطار الاتجاه الکیفی، واستفاد الباحثون من المقابلات المعمقه والاکتشافیه عبر مرحلتین مع 10 من المدیرین والخبراء فی موسسه الجهاد الزراعی للحصول علی البیانات اللازمه للبحث. قد تم تایید اداه المقابله من حیث الصحه الصوریه للمحتوی ومن حیث الموثوقیه عبر التوافق بین الترمیزین. حصل البحث من بین 280 بنیه کلامیه استخرجها الباحثون من المقابلات علی 28 عاملاً موثرا ًعلی ثلاث مستویات فردیه وموسسیه وکبری، وکذلک سبعه استراتیجیات من اجل تنمیه راس المال البشری الریادی التی شملت استراتیجیات التعلیم واستراتیجیات التشریع المالی والقانونی، واستراتیجیات الموارد الانسانیه، واستراتیجیات الخارجه عن الموسسه، واستراتیجیات التکنولوجیا، والاستراتیجیات الثقافیه والاستراتیجیات لخلق الخطاب او الرویه.

Designing a Model of Entrepreneurial Human Capital Development Strategies in Governmental Organizations(Case Study: Jihad-e-Keshavarzi, Tehran Province)

Human capital in any organization has a positive effect on the performance of activities and causes the goals to move forward in the direction of organizational development. By investing in human resources, the field of increasing the supply of specialized labor as a factor of growth and development is also provided. The field of entrepreneurial human capital developmentstrategies is one of the new research fields in the field of human capital and entrepreneurship and little research has been done in this regard and no comprehensive model presented so far. The review of the human capital literature shows that several factors affect the development of entrepreneurial human capital of an organization #39;s employees. Due to the importance of the subject, the main purpose of this study is to design a model of entrepreneurial human capital development strategies in governmental organizations. This research conducted within the framework of a qualitative approach and in order to collect data, indepth and exploratory interviews used in two stages with 10 managers and experts of the Jihad Agricultural Organization. The interview tools approved both in terms of content validity and reliability based on the agreement between the two coders. Out of 280 verbal statements from the interviews, 28 influential factors at three levels: individual, organizational and macro level, as well as seven strategies for the development of entrepreneurial human capital, including training strategies, financial and legal policy strategies, human resource strategies, extraorganizational strategies, technological strategies, cultural strategies and discoursebuilding strategies obtained.