فراترکیب ابعاد استراتژیک پلتفرم‌های دیجیتال: دیدگاه چرخه عمر

هدف: پلتفرم های دیجیتال به عنوان یکی از محرک های اصلی تحول در صنایع مختلف، نقش فزایندهای در اقتصاد دیجیتال ایفا می کنند. از تجارت الکترونیک تا رسانه های اجتماعی و اقتصاد اشتراکی، این پلتفرم ها به ابزاری اساسی برای ارائه خدمات و ایجاد ارزش در اکوسیستم های کسب وکار تبدیل شده اند؛ اما نرخ بالای شکست پلتفرم های دیجیتال نشان دهنده چالش های متعدد در طراحی، مدیریت و تکامل آنها است. یکی از عوامل کلیدی موفقیت پلتفرم ها، درک عمیق از چرخه عمر آنها و تعیین استراتژی های مناسب برای هر مرحله است. هدف این پژوهش، شناسایی و بررسی ابعاد استراتژیک موثر بر موفقیت پلتفرم های دیجیتال از منظر چرخه عمر است. همچنین، این پژوهش با ارائه یک چارچوب مورفولوژیک، ابزار مفیدی برای تحلیل و مدیریت این ابعاد فراهم می آورد . روش: این مطالعه با روش فراترکیب و مرور سیستماتیک انجام شده است. ابتدا، هدف پژوهش تعیین شد و مبانی نظری مرتبط با چرخه عمر پلتفرم های دیجیتال مرور گردید. سپس، مقالات مرتبط از پایگاه های علمی معتبر انتخاب و تحلیل شدند. به منظور ترکیب و سازماندهی یافته ها، از روش کدگذاری باز و محوری استفاده شد. در نهایت، یک چارچوب مورفولوژیکی توسعه یافت که شامل شش بعد استراتژیک اصلی و ارتباط آنها با مراحل مختلف چرخه عمر است.یافته ها: چرخه عمر پلتفرم های دیجیتال در چهار مرحله اصلی شامل تولد (برنامه ریزی و طراحی)، راه اندازی (ورود به بازار و شکل دهیاکوسیستم)، رشد (گسترش بازار و مقیاس پذیری) و بلوغ-تکامل (نوسازی و مدیریت پایدار) تعریف شد. هر یک از این مراحل دارای چالش ها، اهداف و استراتژی های متمایز هستند. شش بعد استراتژیک شناسایی شده شامل : اهداف کلیدی: از تعریف ارزش پیشنهادی در مرحله تولد تا حفظ مزیت رقابتی در مرحله بلوغ . نوسازی « در مرحله راه اندازی یا » مشکل مرغ و تخم مرغ « چالش های کلیدی: مانند در مرحله بلوغ » اکوسیستم . استراتژی های مقابله با چالش ها: از روش های یارانه ای و قیمت گذاری تهاجمی در مراحل ابتدایی تا نوآوری مستمر در مراحل پیشرفته . نقش های اصلی: از شکل دهی ارزش تا ایجاد تعاملات پایدار میان کاربران، توسعه دهندگان و شرکا . تکامل ارزش پیشنهادی: شامل انطباق با نیازهای بازار و نوآوری در خدمات . تکامل اکوسیستم: توسعه شبکه های کاربران و شرکا در طول زمان . این چارچوب مورفولوژیک، ابزار قدرتمندی برای شناسایی ترکیبات مختلف ابعاد استراتژیک و تاثیر آنها در مراحل چرخه عمر فراهممی کند. نتیجه: این مطالعه بر اهمیت همسویی استراتژیک بین ابعاد استراتژیک و چرخه های عمر پلتفرم های دیجیتال تاکید می کند. با شناساییو پیوند سیستماتیک این ابعاد، این مطالعه یک چارچوب مورفولوژیکی برای ایجاد یک دید جامع و راهنمایی صاحبان، مدیران و رهبران استراتژیک در صنعت پلتفرم های دیجیتال ارائه کرده است. همچنین، این مطالعه در هر مرحله از چرخه عمر، متناسب با اهداف هر مرحله، استراتژی های موفق رایج برای عبور از چالش های کلیدی در هر مرحله از چرخه عمر کسب وکارهای پلتفرمی دیجیتال ارائه میکند که می تواند به عنوان راهنمای عبور از چالش های کلیدی هر مرحله چرخه عمر (مانند چالش مرغ و تخم مرغ در مرحله راه اندازی) در محیط دیجیتال پویا عمل کرده و در جهت یابی دستیابی به موفقیت پایدار کمک نماید؛ بنابراین، این چارچوب یک رویکرد ساختاریافتهبرای همسویی استراتژیک در پلتفرم های دیجیتال ایجاد کرده است که برای غلبه بر نرخ شکست بالای مشاهده شده در آنها بسیار مهم است. در نهایت، با استفاده از این چارچوب، استراتژیست ها و مدیران پلتفرم ها می توانند تصمیمات آگاهانه ای اتخاذ کنند که دیدگاهی جامع از سناریوهای بالقوه را در نظر میگیرد، در نتیجه انعطافپذیری استراتژیک را بهبود دهند. این رویکرد ساختاریافته برای حفظ مزیت رقابتی در فضای پلتفرم دیجیتال، جایی که چابکی استراتژیک و مدیریت اکوسیستم کلید موفقیت بلندمدت است، بسیار مهماست.

a meta-synthesis of the strategic dimensions of digital platforms: a lifecycle perspective

objective: digital platforms are pivotal in reshaping industries and driving the modern digital economy. from e-commerce to social media and the sharing economy, they serve as essential tools for delivering services and creating value in dynamic business ecosystems. however, their high failure rate highlights the significant challenges in their design, management, and evolution. understanding the lifecycle of digital platforms and identifying tailored strategies for each stage are critical for their success. this study aims to identify the strategic dimensions influencing the success of digital platforms through the lens of their lifecycle. furthermore, it introduces a morphological framework as a practical tool for analyzing and managing these dimensions. method: the study utilized meta-synthesis and systematic literature review methods. the research began by defining its objectives and reviewing theoretical foundations concerning the lifecycle of digital platforms. relevant articles were then selected from reputable academic databases and analyzed using open and axial coding techniques. a morphological framework was developed to synthesize and organize findings, encompassing six strategic dimensions and their correlation with different lifecycle stages. results: the lifecycle of digital platforms is characterized by four main stages: birth (planning and design): focused on defining the platform's value proposition and initial ecosystem structure. launch (market entry and ecosystem formation): involving challenges like solving the chicken-and-egg problem to attract initial users and partners. growth (market expansion and scalability): emphasizing user acquisition, revenue generation, and reaching critical mass for network effects. maturity-evolution (renewal and sustained management): centered on ecosystem reinvention and adapting to market dynamics through continuous innovation. the study identified six strategic dimensions critical to these stages: key objectives: from value proposition definition during the birth stage to maintaining competitive advantage in the maturity stage. key challenges: addressing early-stage dilemmas like user acquisition or late-stage issues like ecosystem renewal.strategies to address challenges: subsidy-based models and aggressive pricing in early stages, and continuous innovation in the advanced stages. core roles: establishing and sustaining interactions among users, developers, and partners. value proposition evolution: adapting to changing market needs and innovating services. ecosystem evolution: developing networks of users and partners over time. this morphological framework offers a comprehensive tool for visualizing various strategic dimension combinations and their implications across the lifecycle stages. conclusion: this study emphasizes the importance of strategic alignment between strategic dimensions and the lifecycles of digital platforms. by systematically identifying and linking these dimensions, this study has provided a morphological framework to create a comprehensive view and guide owners, managers, and strategic leaders in the digital platforms industry. additionally, in each stage of the lifecycle, according to the objectives of each stage, this study provides successfully suggested strategies to overcome key challenges in each stage of the lifecycle of digital platform businesses, which can be used as a guide for researchers, managers, and platform business owners, helping them navigate the challenges of the dynamic digital environment and achieve sustainable success. therefore, this framework has created a structured approach to strategic alignment in digital platforms, which is crucial to overcoming their high failure rate. finally, using this framework, strategists and platform managers can make informed decisions that take a holistic view of potential scenarios, thereby improving strategic flexibility.