شناسایی چالش کلیدی موثر بر کاهش انگیزه کارآفرینان اجتماعی و بررسی نقش رهبری بر خود

در این تحقیق ابتدا به بررسی این موضوع می پردازیم که اصلی ترین چالشی که کارآفرینان اجتماعی در ایران با آن مواجه می شوند و سبب کاهش انگیزه آنها می شود چیست. سپس با استفاده از راهبردهای رهبری بر خود به این سوال پاسخ می دهیم که چگونه این اقدامات به کارآفرینان اجتماعی کمک می کند تا انگیزه های لازم برای مواجهه با این چالش را کسب کنند. به علاوه، در صورتی که دچار کاهش انگیزه شوند، چگونه عوامل بیرونی به آنها کمک می کند تا بتوانند با انگیزه لازم به مسیر خود ادامه دهند. با توجه به هدف و ماهیت اکتشافی پژوهش، از روش تحقیق کیفی و مطالعه چندموردی استفاده شده است‏‎. در پاسخ به سوال اول با 5 نفر و در پاسخ به سوالات دوم و سوم با 14 نفر از کارآفرینان اجتماعی مصاحبه‎های نیمه ساختاریافته انجام شد‏. یافته ها با استفاده از روش تحلیل مقوله، کدگذاری و دسته بندی شدند. نتایج نشان می دهد که یکی از اصلی ترین چالش هایی که این افراد با آن روبرو می شوند، عدم درک مناسب ارزشمندی فعالیت هایشان توسط دیگران است. همچنین بکارگیری راهبرد‎های متنوعی از رهبری بر خود، وجود حمایت عوامل بیرونی و همچنین دیدگاه منحصر به فرد این کارآفرینان در حل مشکلات اجتماعی برای غلبه بر این چالش مفید هستند. به طور خاص شواهدی برای استفاده از راهبردهای رهبری بر خود نظیر مرور و یادآوری اهداف اجتماعی و تمرکز ذهنی بر روی حال خوب عمده افراد در سازمان اجتماعی شناسایی شدند.

identifying the key challenge in reducing social entrepreneurs’ motivation and investigating the role of self-leadership

in this research, we first explore the key challenge that reduces the motivation of social entrepreneurs in iran. we then investigate how selfleadership strategies can help social entrepreneurs to tackle this challenge when they become demotivated. in addition, we examine other factors that can motivate social entrepreneurs to continue the challenging path of social entrepreneurship. due to the exploratory nature of the study, a qualitative multiple case study has been employed and semistructured interviews were conducted with 5 social entrepreneurs to answer the first research question and 14 interviews were carried out with social entrepreneurs to answer the second and third research questions. by employing thematic analysis, interviews were coded. our findings revealed that a key challenge that social entrepreneurs face is a lack of understanding of the importance of their activities. we also found that they can overcome this challenge by employing selfleadership strategies, benefiting from external support, and relying on their unique approach to solving social problems. reviewing social goals and focusing on the positive emotions of individuals were identified as selfleadership strategies. using